Interno osoblje je način na koji tvrtke zapošljavaju pozicije koje su im potrebne. Ova strategija je u suprotnosti s vanjskim regrutiranjem, u koje se upućuju zaposlenici iz vanjskih izvora. Dok interno osoblje može učiniti zaposlenike sretnima, to također može dovesti do nekoliko problema koje možda nećete imati pri zapošljavanju izvana.
Promjena je teška
Jedan od potencijalnih problema s internim regrutiranjem je da može biti teško uspostaviti bilo kakve promjene u načinu na koji se stvari rade. Kada odvedete nekoga iz organizacije, postoji dobra šansa da će nastaviti raditi na način na koji je to učinjeno u prošlosti. Ako je poslovanje uspješno, to možda nije problem. Međutim, ako želite poboljšati stvari u svom poslovanju, interno osoblje možda neće biti najbolji pristup.
Ljutnja zaposlenika
Čak i ako pokušate raditi pravedno i dati svima jednak pucanj na poslu, netko u poslu neizbježno će se osjećati kao da nije imao priliku na poslu. Zbog toga će se osjećati omalovaženom i ljutom na višu upravu. Čak i ako je jako nedovoljno kvalificirana, osjećat će se kao da je trebala dobiti bolju priliku za taj posao. To često dovodi do problema s odnosima zaposlenika. Mnogi zaposlenici misle da su jednako dobri kao i osoba koja je dobila posao, a posao je nepravedan.
Opcije ograničenja
Drugi potencijalni problem s internim regrutiranjem je da ograničava vaše mogućnosti za posao. Kada možete birati samo među ljudima koji rade u vašoj tvrtki, možda nećete imati nikoga tko je stvarno kvalificiran za taj posao. To znači da biste mogli propustiti neke čvrste podnositelje zahtjeva izvan vaše tvrtke koji bi zapravo bili bolji. Da biste bili uspješni, trebali biste se usredotočiti na zapošljavanje najboljih ljudi koje možete pronaći. Ako ograničite svoje mogućnosti, to možda nije slučaj.
Stvaranje drugog otvaranja
Kada promovirate nekoga iznutra do novog položaja, to odmah stvara novi otvor koji morate ispuniti. Ako odvedete nekoga ispod tog otvora i ispunite ga, imat ćete još jedan otvor za popunjavanje. Na kraju ćete morati dovesti nekoga izvana da popuni otvor. Ako vaša tvrtka radi glatko, uzimanje nekoga tko je dobro pozicioniran može također promijeniti tijek poslovanja.
