Bilo da gradite proširenje kuće ili gradite veliku komercijalnu jedinicu, trajanje projekta treba točno procijeniti kako bi se pravilno procijenile stavke kao što su resursi i proračun. Procjena plana gradnje nije ograničena samo na vrijeme kada je zgrada u tijeku; postoje zadaci koji se trebaju obaviti i prije i nakon fizičke izgradnje projekta. Dobar raspored također uspostavlja odnos između zadatka i vremena, a različitim uključenim stranama daje odgovornost za različite funkcije.
Stavke koje su vam potrebne
-
Dnevnik
-
Dnevni kalendar predviđenog trajanja projekta
-
Materijalni vremenski rasporedi uvođenja
-
Arhitektonski i inženjerski projekti
-
Raspored kupaca i dobavljača
-
Izvješća o istraživanju i ankete
Izrada točnog plana gradnje
Plan izgradnje bit će u potpunosti točan samo uz doprinos svih strana uključenih u projekt. Prema ConstructionSchedule.net, "Komunikacija ostaje vitalna kada izgradnja počne. Svatko tko je dio projektnog tima … mora biti dio komunikacijskog procesa." Upoznajte se, upoznajte se i kolektivno počnite prikupljati informacije potrebne za raspored.
Napravite popis svih građevinskih zadataka uključenih u projekt, počevši od rušenja i zemaljskih radova, pa sve do ugradnje žarulja. Procijenite vrijeme potrebno za dovršenje tih pojedinačnih zadataka od početka do kraja, uzimajući u obzir vrijeme uvođenja materijala.
Navedite sve administrativne zadatke, kao što su odabir materijala, izrada crteža, izrada proračuna i dodjeljivanje ugovora. Odredite trajanje svakog od ovih zadataka.
Uspostavite red za svaku od tih aktivnosti. Neki možda neće moći početi dok se prethodni zadatak ne završi: na primjer, slikanje ne može početi dok se zidovi ne završe. Međutim, neki zadaci mogu biti međusobno povezani. "Planiranje izgradnje 101", PinnacleOne, navodi da "kako bi se ispravno pratio napredak u radu, rasporedu su potrebne odvojene aktivnosti za svakog izvođača radova".
Dodijelite trajanje svakoj od ovih aktivnosti, imajući u vidu razmatranja kao što su materijalna vremena uvođenja. To će zahtijevati doprinos od izvođača i dobavljača i početi davati čvrstu naznaku ukupnog plana izgradnje.
Potvrdite konačni plan izgradnje sa svim uključenim stranama kako bi se osiguralo da su svi zadovoljni dozvoljenim trajanjem. Potpisana kopija ovog rasporeda često može biti dio ugovora.
Raspored se može podijeliti na dijelove kako se projekt nastavlja, kako bi bio relevantan za radove koji se provode u to vrijeme. "Građevinski raspored 101", PinnacleOne, navodi da "terensko osoblje često razvija kratkotrajne, ručno nacrtane rasporede kako bi koordiniralo svakodnevne aktivnosti među podizvođačima".
Savjet
-
Dostupni su mnogi programi planiranja izgradnje koji pomažu u ovom zadatku. Iznajmite voditelje projekata kako biste iskoristili svoju stručnost u ispunjavanju ove funkcije, minimizirajući rizik od pogreške. Priprema je apsolutno neophodna za stvaranje točnog rasporeda.
Upozorenje
Planovi izgradnje koji se ne ažuriraju redovito postaju nevažni i daju lažne podatke. Zapamtite, kašnjenja često mogu dovesti do dodatnih troškova.
