Kako koristiti kartice s vrijednostima vodstva

Sadržaj:

Anonim

"Izazov vodstva", James Kouzes i Barry Posner, ubraja se među klasične resurse na principima i praksama vodstva. Koristeći više od 25 godina istraživanja utemeljenih na dokazima, autori naglašavaju vrijednosti kao vodiče za vođe i organizacije. Oni nude paletu Leadership Challenge Values ​​Cards kako bi pomogli liderima da identificiraju svoje najvažnije vrijednosti, izoštre svoje vještine vođenja i poboljšaju performanse tima.

Stavke koje su vam potrebne

  • Vrijednosti kartice izazova vodstva

  • Prazne kartice s bilješkama

  • Prazan papir

  • pero

Pregledajte pakete vrijednosti izazova vodstva koje su utisnute riječima poput profitabilnosti, timskog rada, poštenja, poštenja, integriteta i obitelji. Identificirajte i odredite prioritete osobnih vrijednosti razvrstavanjem kartica u tri hrpe od većine do najmanje važnih. Odbacite najmanje važan stog i suzite preostale kartice na prvih sedam najvažnijih osobnih vrijednosti.

Usporedite svoje osobne vrijednosti s izjavom o vrijednosti tvrtke ili druge grupe, kao što je školski odbor ili volonterska vatrogasna tvrtka u kojoj imate vodeću ulogu. Odlučite da li su vrijednosti sukladne i razmislite o načinima da zatvorite prazninu u bilo kakvim razlikama.

Koristite kartice vrijednosti s radnim timovima kako biste generirali raspravu i stvorili jači duh grupe. Pomozite timu da prepozna zajedničke vrijednosti kao što su kvaliteta, pravovremenost i ljubaznost te različite vrijednosti kao što je timski rad ili neovisnost. Koristite razgovor za izgradnju odnosa, poticanje osnaživanja timova i dobivanje ideja za poboljšanje osoblja iz prve linije.

Primijeniti znanje o vrijednostima i koristiti ga kao izvor mira tijekom organizacijskih promjena ili izazova. Lideri moraju riješiti sukob sa svojim osobnim vrijednostima u situacijama kao što su otpuštanja, kada vrijednost profitabilnosti tvrtke mora zamijeniti upraviteljevu empatiju prema zaposlenicima.

Živite svoje vrijednosti na poslu svaki dan. Prema Kouzesu i Posneru, menadžeri koji “modeliraju put” zarađuju vjerodostojnost i imaju najveći utjecaj na rad svojih timova. Autori kažu da djelotvorni vođe posjeduju četiri najcjenjenije osobine poštenja, kompetentnosti, sposobnosti da nadahnjuju i razmišljanja koja napreduju.

Savjet

  • Kao alternative tiskanim karticama, napravite popise vrijednosti ili ih napišite na karticama. Zapamtite da svaka osoba drugačije postavlja svoje vrijednosti.