"Interni kapital" odnosi se na pravednost unutar vaše tvrtke. Obično se radi o tome kako vaša tvrtka vrednuje svaki posao i kako se zaposlenici nadoknađuju. Problemi s internim kapitalom mogu se pojaviti kada vrijednost zaposlenika ne odgovara njegovoj plaći ili kada zaposlenik misli da bi trebao biti plaćen više nego on. Kako biste se nosili s pitanjima interne jednakosti, morate saznati kako radnici percipiraju svoj posao i platiti, obaviti neka unutarnja i vanjska financijska istraživanja te eventualno reorganizirati svoj platni sustav.
Postavite jasno definirane standarde kojima procjenjujete vrijednost svakog posla i učinak svakog zaposlenika. Primjeri standarda ocjenjivanja poslova uključuju fizičke zahtjeve, obrazovanje, iskustvo, sigurnosne i upravljačke odgovornosti. Standardi ocjenjivanja rada uključuju kvalitetu, rješavanje sukoba, ispunjavanje kvota i rješavanje problema.
Sastati se sa zaposlenicima pojedinačno ili ih ispitati o tome kako doživljavaju svoj posao i naknadu.
Prikupite podatke iz odjela za ljudske resurse ili računovodstvene službe drugih tvrtki i postove o plaćama za položaje slične onima u Vašem poslovanju. Također prikupiti zapise iz vlastitih HR i računovodstvenih odjela kako biste odredili vaš trenutni proračun i naknadu za svaku poziciju.
Usporedite rezultate sastanaka ili ankete, vanjske podatke o ljudskim resursima, računovodstvo i podatke o objavljivanju posla te podatke o proračunu i naknadi tvrtke kako biste utvrdili je li naknada vaše tvrtke poštena.
Pregledajte proračun tvrtke kako biste provjerili postoje li područja na koja možete preusmjeriti sredstva prema zaposlenicima. Ponekad pomaže dobiti svježi par očiju na proračun angažiranjem vanjskog konzultanta za analizu financija.
Upoznajte se sa zaposlenicima kako biste objasnili rezultate vašeg istraživanja, kako određujete vrijednost svakog posla i koje pokazatelje uspješnosti ocjenjujete. Predstavite svoje podatke kako biste pokazali da ste pošteni ili opišite financijsku razliku koju biste željeli smisliti kako biste smanjili probleme s internim kapitalom. Brainstorm s zaposlenicima kako biste vidjeli kako možete izmijeniti razliku ili ih obavijestiti o promjenama koje ste odlučili napraviti. Čak i ako ne možete mnogo toga učiniti, zaposlenici će cijeniti uključenost i pokazivanje metoda i obrazloženja menadžmenta.
Usvojite promjenjivu platnu ljestvicu, u kojoj zaposlenici koji rade bolje plaćaju više. Postavite jasna očekivanja i postupke za svaku razinu platne ljestvice.
Stavke koje su vam potrebne
-
Oglasi za posao
-
Ljudski resursi i računovodstveni podaci za slične pozicije u drugim tvrtkama
-
Kopije trenutnog proračuna
-
Kopije vaših pisanih ciljeva tvrtke (izborno)
