Bilo koja tvrtka velika ili mala treba financijsku strategiju. Njegova je uloga utvrditi kako će tvrtka koristiti i upravljati svojim financijskim resursima kako bi ostvarila svoje ciljeve. U osnovi, ona opisuje korake koje je potrebno poduzeti kako biste proširili svoje poslovanje i ostvarili svoje financijske ciljeve. Razmislite o tome kao o mapi puta za budućnost vaše tvrtke.
Što je strateško financijsko upravljanje?
Kako bi se razvila dosljedna financijska strategija, potrebno je imati plan i definirati svoje ciljeve. Tu dolazi strateško financijsko upravljanje. Ovaj proces obuhvaća financijske aspekte vašeg poslovnog plana, kao što su prihodi i troškovi, investicijske odluke, kapitalni budžet i upravljanje gotovinom.
Na najosnovnijoj razini, morate precizno definirati svoje poslovne ciljeve, procijeniti svoje trenutne i potencijalne resurse i razviti plan za učinkovito korištenje tih resursa. Postoji velika razlika između pokušaja generiranja prihoda i jasnog financijskog cilja i roka. Strateško financijsko upravljanje uključuje proučavanje tržišta, prikupljanje podataka, predviđanje novčanog toka i provedbu strategije za postizanje vaših ciljeva.
Ako ste početnik ili mala tvrtka, odlučite tko će biti zadužen za proces donošenja financijskih odluka. Možda ste vješti poduzetnik s inovativnim idejama, ali to ne znači nužno da imate jake financijske vještine. Ovisno o proračunu, možete izgraditi odjel za financije za svoju tvrtku ili zaposliti konzultanta.
Određeni zadaci kao što su obračun plaća i upravljanje gotovinom mogu se ustupiti računovođi ili knjigovođi. Ostale zadaće, kao što su strateško planiranje, odluke o dividendi i upravljanje profitabilnošću, zahtijevaju stručno znanje.
Ako si ne možete priuštiti zaposliti cijeli tim, zaposlite iskusnog financijskog menadžera koji će se nositi s tim aspektima. Profesionalac može prepoznati optimalne investicijske i financijske mogućnosti, maksimizirati povrat i ublažiti rizike.
Zašto imati financijsku strategiju?
Uobičajena zabluda je da samo velike tvrtke trebaju financijsku strategiju. Čak i ako tek započinjete, potreban vam je jasan plan kako biste optimizirali povrat ulaganja i donosili pametne odluke. Strateško financijsko upravljanje može vam pomoći u postavljanju realnih ciljeva, identificiranju mogućih zamki i razvoju djelotvorne mape puta za vaše poslovanje.
Uzmite si vremena za čitanje članaka o planiranju i donošenju odluka. Istražite druge organizacije u svojoj niši, provjerite studije slučaja i naučite kako pretvoriti rizike u mogućnosti. Posavjetujte se s financijskim savjetnikom koji će vam pomoći da započnete.
Dobro planirana financijska strategija može dovesti vaše poslovanje na višu razinu i dati vam konkurentsku prednost. Također će vam pomoći eliminirati ometanja i dati vam jasan cilj na koji se možete usredotočiti. Dugoročno, može povećati dobit i smanjiti dug. Moći ćete učinkovitije alocirati resurse i izbjeći nepotrebne troškove.
Ključni elementi financijskog upravljanja
Strateško financijsko upravljanje ima ulogu utvrđivanja da će vaša organizacija financirati svoje poslovanje kako bi postigla svaku prekretnicu i maksimizirala svoj profit. Odluke o likvidnosti i radnom kapitalu, budžetiranje, financijsko planiranje i financijska kontrola su svi ključni aspekti koje morate uzeti u obzir. Također, važno je odrediti kako se vaša financijska strategija uklapa u vaš poslovni plan i koje su promjene potrebne kako bi se osiguralo da ona ostane relevantna.
Prvo odredite gdje se trenutno nalazite. Analizirajte postojeće resurse i mogućnosti kao i rizike s kojima se vaša tvrtka suočava. Provesti analizu novčanog toka. Zatim, postavite ključne financijske ciljeve za sljedeće dvije, tri ili pet godina. Uključite sve uključene u proces donošenja financijskih odluka, uključujući vaš marketinški odjel, prodajne timove i poslovne partnere. Zamolite ih da opišu trenutnu situaciju i daju detaljna izvješća.
Koristite ove informacije za razvoj financijske strategije koja je usklađena s vašim ciljevima. Uvjerite se da je dostupno dovoljno sredstava za zadovoljavanje potreba vaše tvrtke. Svakih nekoliko mjeseci pregledajte financijski plan i po potrebi izvršite prilagodbe.
