Planiranje projekta i procjena troškova su od vitalne važnosti jedni za druge. Prilikom planiranja projekta, kao što je izgradnja, troškovi se mogu ozbiljno prekoračiti ako se ne uzmu u obzir ispravne procjene. Ispravne pojedinosti planiranja projekta potrebne su za sve sažetke i usluge.
Resursi i usluge
Procjena troškova svih potrebnih resursa, kao što su građevinski materijal, mora biti uključena u proračun. Precjenjivanje proračuna za natječajne ponude također vas može koštati ugovora. Precizno planiranje materijala, troškovi rada, trajanje posla i mogući scenariji najgoreg slučaja pokazuju planiranje naprijed i predviđanje.
Glavne točke projekta
Menadžeri za planiranje trebaju steći detaljan pregled svake prekretnice projekta. Na primjer, trošak postavljanja temelja zgrade prvi je korak. Postavljanje podzemnih vodovodnih instalacija moglo bi biti druga prekretnica u troškovima. Svaku prekretnicu treba sustavno razvrstati po stavkama, izračunati i prikazati u planu.
Rad i sitnice
Planiranje projekta pažljivo određuje troškove za troškove rada i slučajne izvođače za stavke kao što su električna energija i plin. Ovi troškovi su raznovrsni troškovi, koji se mogu dodati kao dodatci svim radovima na projektu izgradnje. Ovi radnici mogu provesti samo jedan dan na gradilištu, ali su potrebni za strukturiranje planiranja i procjenu troškova.
