Kada se tvrtka želi proširiti, jedan od načina na koji bi mogao olakšati svoj plan je stjecanje drugog sličnog posla. Dok akvizicija može dovesti do brzog rasta za tvrtku, ona također može uvesti neke teške probleme. Prije nego što krenete u akviziciju neke druge tvrtke, važno je razmotriti prednosti i nedostatke koje će poslovni odnos predstaviti.
Iskustvo i sredstva
Jedna od prednosti akvizicije je da vaša tvrtka može brzo steći iskustvo, dobru volju i imovinu druge tvrtke. Ako posao koji ste stekli može nadopuniti ono što vaša tvrtka čini, spajanje može poboljšati vašu ukupnu učinkovitost. Povećanjem osoblja i imovine vaša tvrtka može povećati proizvodnju i poboljšati dobit. Prije kupnje, procijenite slabosti svoje tvrtke i kupujte tvrtku koja će ojačati vaše poslovanje i donju granicu.
Uzbudite dioničare
Stjecanje može izazvati uzbuđenje među dioničarima. Kada dioničari javne tvrtke čuju za spajanje ili stjecanje, oni imaju tendenciju da imaju pozitivan pogled na vrijednost vaše tvrtke, kao i one za prodaju. Dok akvizicije ne rade uvijek, većina investitora će biti uzbuđena tom mogućnošću. Poduzimanje koraka prema stjecanju često dovodi do povećanja cijene dionica i pravednosti njihovih ulaganja.
Kombiniranje kultura
Stjecanje predstavlja zahtjevnu zadaću kombiniranja kultura dvaju različitih poduzeća. Za većinu poslovnih kultura potrebno je mnogo vremena da se razvijaju, a prilagođavanje novoj normali može biti problematično za vlasnike i više rukovoditelje, kao i rangiranje obiju tvrtki. Spajanje kulture i filozofije može stvoriti sukob između uprave vaše tvrtke i zaposlenika novoosnovane tvrtke.
kopiranje
Stjecanje može dovesti do nepotrebnog dupliciranja. Kada kombinirate dvije slične tvrtke, mnoge od pozicija koje se drže u jednom poslovanju bit će na poslu u drugoj. To dovodi do toga da dvije osobe ili odjeli rade isti posao. U mnogim slučajevima, stjecanje dovodi do smanjenja broja radnih mjesta i reorganizacije, budući da novoosnovano poduzeće radi na povećanju učinkovitosti ljudskih resursa i njegovih procesa. Manevri će najvjerojatnije ugroziti moral zaposlenika.
