Tvrtka može pružiti vrijednost svojim potrošačima koristeći najbolju strategiju pružatelja usluga i pružiti potrošaču viši kraj proizvoda po nižoj cijeni. Strateški poslovni plan definira smjer djelovanja na temelju definirane konkurentske strategije. Najbolja strategija troška funkcionira dobro kada je ciljni klijent izuzetno osjetljiv na cijene i male promjene u cijenama uzrokuju velike promjene u opsegu prodaje. Najbolja strategija troška može biti rizična strategija koju treba poduzeti jer je teško održati najniže cijene na tržištu i još uvijek ostvariti dobit.
Identificirajte nišu za vaš proizvod s ciljanim potrošačem koja je izuzetno osjetljiva na cijene i ima niske troškove prebacivanja povezane s kupnjom proizvoda u vašoj kategoriji.
Dodajte značajke ili usluge svojoj ponudi proizvoda tako da se ciljnom kupcu osigura vrijednost koja je jednaka konkurentnim proizvodima na tržištu.
Cijene svoj proizvod tako da ste najbolji pružatelj troškova i da imate najniže cijene u usporedbi s konkurentima koji imaju ponudu proizvoda s istim skupom značajki. Provedite ovu strategiju kontinuirano tijekom vremena stvarajući trajne napore za kontinuirano smanjivanje troškova u vašem lancu vrijednosti.
Smanjite ukupne troškove re-inženjeringom troškovnih aktivnosti koristeći tehnike kao što su outsourcing i povećana automatizacija kako biste zadržali najbolju diferencijaciju troškova pružatelja usluga.
Privucite kupce marketingom svoje najbolje strategije pružatelja usluga i diferenciranjem proizvoda na temelju cijene i visoke vrijednosti.
Savjet
-
Prilagoditi se promjenama potreba kupaca za značajkama i kvalitetom proizvoda, njihovom osjetljivošću na cijenu i ulaskom novije tehnologije na tržište.
Upozorenje
Najbolja strategija ponuđača troškova lako se oponaša tako da najbolji pružatelj troškova mora biti dodatno oprezan među konkurentima.
