Niska produktivnost za posao nije samo problem osoblja; ona također ima financijske posljedice. Učinci niske produktivnosti mogu brzo oštetiti prihode tvrtke i otežati plaćanje računa i održati rast. Prepoznavanje uzroka niske produktivnosti zahtijeva temeljito istraživanje proizvodnih metoda i razine morala zaposlenika.
Niska zaposlena moralnost
Zaposlenici s niskim moralom imaju tendenciju da rade sporije i postižu manje od zaposlenika koji su sretniji dok su na poslu. To može dovesti do klizanja u produktivnosti jer zaposlenici s niskim moralom nisu u stanju ili nisu voljni zadržati ritam u često konkurentnom poslovnom okruženju. Prema internetskim stranicama za poslovne savjete, ne postoji niti jedan način motiviranja zaposlenika da zaustave pad produktivnosti. To može uključivati korištenje nekoliko poticajnih programa, uključujući bonuse i dodatne pogodnosti. Jednostavno slušanje doprinosa zaposlenika o poslovnim odlukama može povećati moral jer se radnici osjećaju više uključeni u poslovanje tvrtke.
Neučinkovito poslovanje
Neučinkovito poslovanje može usporiti produktivnost jer radnici moraju dovršiti mnoge nepotrebne korake kako bi dovršili proizvod ili proces uključuje previše ruku kako bi se postigla optimalna učinkovitost. To rezultira niskim proizvodima zajedno s opterećenjem poslovnih resursa jer tvrtka troši više kako bi smanjila. Racionalizacija proizvodnog procesa kroz naglasak na automatizaciju, zapošljavanje kvalificiranih zaposlenika i uklanjanje nepotrebnih proizvodnih koraka može stalno povećavati produktivnost i smanjivati opterećenje prihoda tvrtke.
Niska kompetencija zaposlenika
Zaposlenici koji nemaju dovoljnu obuku ili obrazovanje za pravilno izvršavanje zadataka dok su na poslu, mogu smanjiti produktivnost poduzeća. Bolje osposobljeni zaposlenici možda će morati nadoknaditi pogreške nekvalificiranih radnika ili pobliže pratiti te zaposlenike kako bi spriječili pojavu drugih pogrešaka. To rezultira daljnjim smanjenjem produktivnosti, jer ne samo da kvalificirani radnici proizvode nisku stopu, već bolje obučeni radnici sada proizvode sporije. Posvećivanje vremena detaljnijem osposobljavanju zaposlenika može poboljšati produktivnost tvrtke. Poduzeće također može izabrati da otpusti radnike koji su slabiji od posla i zaposli bolje kvalificirane radnike.
Loše tehnike upravljanja
Neučinkovito rukovodstvo može rezultirati niskom produktivnošću unutar odjela ili tvrtke u cjelini. Menadžeri mogu uzrokovati nisku produktivnost jednostavno svojim stavovima i raspoloženjima. Ako su menadžeri tvrtke rutinski u lošem raspoloženju, nisu uključeni u operacije zaposlenika i dopuštaju da te emocije krvare u radnu snagu, moral će trpjeti moral zaposlenika. Zaposlenici ne žele raditi u nesretnom ili stresnom uredu. Povećani izostanci s posla i nizak moral radnika su znakovi da je tvrtki možda potrebna prilagodba stava na upravljačkoj razini.
