Procjena posla sustavna je metoda kojom profesionalci za kompenzaciju uspoređuju radna mjesta kako bi odredili stope plaća koje su interno pravedne i konkurentne. Točkasta je metoda široko korištena tehnika u kojoj su faktori koji su važni za posao ocijenjeni numerički.
Kompenzacijski čimbenici
Analitičar za procjenu posla počinje utvrđivanjem faktora koji se mogu kompenzirati, a koji su zajednički za sva radna mjesta koja se ocjenjuju. Oni su grupirani u kategorije kao što su vještina, odgovornosti, napor i radni uvjeti, svaki s nekoliko podfaktora. Na primjer, kategorija „vještina“ može se podijeliti na iskustvo, obrazovanje i sposobnost.
Dodjela bodova
Analitičar dijeli svaki faktor kako bi se koristio u razine i definira i dodjeljuje točke svakom od njih. Na primjer, on može definirati faktor „iskustva“ u 5 razina s bodovima raspoređenim na sljedeći način: Bez iskustva (ulazna razina) = 10 bodova 1-3 godina iskustva = 30 bodova 4-6 godina iskustva = 50 bodova 7-10 godina iskustva = 75 bodova Više od 10 godina iskustva = 100 bodova
Analitičar za procjenu posla nastavlja definirati i dodjeljivati bodove svim faktorima koji se mogu kompenzirati, distribuirajući bodove preko razina određenih razlikama između razina. Na primjer, za faktor “obrazovanje” razlika u vrijednosti između “neke srednje škole” i “nekog koledža” može biti mnogo manja od razlike u vrijednosti između “nekog koledža” i “dodiplomskog stupnja”, što znači obračunavanje širenje. Neka srednja škola = 5 bodova Srednjoškolac = 15 bodova Neki koledž = 20 bodova Dodiplomski studij = 60 bodova Diplomski stupanj = 100 bodova
ponderiranja
Kada se to učini kako bi se koristili svi faktori koji se mogu kompenzirati, analitičar ispituje pojedinačne poslove kako bi odredio koji su čimbenici najvažniji, dodjeljujući težine tim kategorijama.
Na primjer, ako pozicija voditelja ureda zahtijeva iskustvo od četiri do šest godina, tom bi se faktoru dodijelila preliminarna vrijednost od 50 bodova. Međutim, ako je iskustvo među najvažnijim čimbenicima, moglo bi biti ponderirano na 1,5, te je konačna vrijednost faktora iskustva za posao voditelja ureda 75 (50 bodova x 1,5 težinski faktor = 75). Ako posao voditelja ureda zahtijeva stupanj obrazovanja na fakultetu, ali obrazovanje je manje važno, može biti ponderirano manjim brojem, kao što je 0,75, što rezultira vrijednošću od 45 za obrazovanje (60 bodova x 0,75 težinski faktor = 40), Analitičar se nastavlja sve dok se svi faktori ne ocijene za posao voditelja ureda.
Kategoriziranje posla
U zadnjem koraku, analitičar za procjenu posla zbraja bodove za posao voditelja ureda i grupira ga s drugim poslovima sa sličnim ukupnim brojem poslova. Ova grupa će na kraju postati platni razred, osiguravajući da se čak i različiti poslovi mogu pravedno usporediti.
Prednosti i nedostatci
Iako je složen i može zahtijevati sudjelovanje menadžmenta, jednom je završena metoda točnog vrednovanja posla jednostavna za korištenje i nije vjerojatno da će trebati često ažuriranje. Vanjske procjene točaka za zajedničke poslove široko su dostupne.
