Što je vizionarsko vodstvo?

Vođe vizionara imaju smisao poticati druge na djelovanje kako bi stvorili bolju budućnost i rješavali probleme na nove načine. Njihov stil vođenja stvara uzbuđenje, pozitivan zamah i dugovječnost u organizaciji. Ljudi uživaju raditi za vizionarske vođe koji doista žele da postignu svoj puni potencijal i pronađu smisao u svom radu. Za razliku od lidera koji laju naredbe da prisiljavaju svoje zaposlenike na izvođenje, vizionarski vođe inspiriraju, ohrabruju, osnažuju i opremaju članove svog tima. Vizionari s lakoćom nose mnogo šešira i žive s karakterom i uvjerenjem koje rezultira stvarnom i pozitivnom promjenom.

Savjet

• Vizionarno vodstvo stvara viziju oko rješavanja problema na inovativan novi način, a zatim koristi tu viziju za povezivanje sa srcima ljudi na način koji ih inspirira na djelovanje.

Što je vizionarsko vodstvo?

Kada je Nelson Mandela ustao za ono što je bilo pravo unatoč zatvoru, inspirirao je viziju bolje Južne Afrike. Kada je Steve Jobs inzistirao na iPhoneu, iTunesu i drugim Appleovim proizvodima, učinio je to s velikom vizijom nečega što nikada prije nije učinjeno. Kada se Martin Luther King Jr. organizirao protiv rasnih ili klasnih nepravdi, učinio je to s vizijom i uvjerenjem da ljudi mogu i hoće u miru biti ujedinjeni u budućnosti. U svakom od tih slučajeva vođe vizionara inspirirali su ljude da s njima surađuju oko ideje u koju vjeruju za bolju budućnost.

Vizionarno vodstvo ne samo da nastoji riješiti problem već i opetovano pitati zašto se problem mora riješiti. Na primjer, vođa izravne prodaje ima viziju izgradnje velikog tima kako bi se ostvarili prihodi koji su dovoljno veliki da podrže sirotište u zemljama u razvoju i pruže obrazovne mogućnosti djeci. Pitala se zašto je to važno nekoliko puta dok ne dođe do korijena onoga što ju motivira: da poštuje njezinu vrijednost ljubavi i osnaživanja za sve. Ova korijenska motivacija za njezin vid je toliko jaka i snažna da je dovodi do suza dok je dijeli.

Kako ovaj poslovni vizionar nastoji dovesti članove svog tima na teren s vizijom, ona se odnosi na njih iz njezine vrijednosti za ljubav i osnaživanje. Ona ih pita zašto žele raditi i koji su njihovi ciljevi, a zatim ih ponovno pita zašto dok konačno ne dođu do vlastitih korijenskih motiva, korijena koji vuče u srce žice. Za jednu osobu motivacija je stvoriti stabilan obiteljski dohodak koji nikada nije odrastao. S druge strane, radi se o volonterskom radu s preživjelim žrtvama trgovine ljudima, a za još jednu, da bi se ušutkala laž koja mu pokušava reći da nikada ne može postići ništa dobro. Svi se ukrcavaju s vrijednostima ljubavi i osnaživanja koje pokreću viziju vođe. Ova korijenska motivacija je ono što ove članove tima izvuče iz kreveta svaki dan kako bi radili dosljedno, čak i kada se stvari otežavaju, i povezuje ih duboko s vizijom vođe za podršku sirotištu i obrazovanju djece.

Vizionarski vođa ostaje povezan s srcima članova tima podsjećajući ih na to zašto rade ono što rade kada im je potrebno pojačati moral, slaveći uspjehe i razbijajući velike ciljeve u dječje korake i rutine koje se mogu ostvariti. Vizija, ciljevi i koraci su prikazani ili priopćeni na način koji svatko razumije, kao i razumijevanje smjera kojim se kreću. Za razliku od push-style vodstva, koje diktira ono što ljudi moraju učiniti, vizionarsko vodstvo nadahnjuje ljude da čine ono što ne mogu zamisliti. Ova vrsta vodstva njeguje nezaustavljivu energiju i zamah koji nadahnjuje i slavi najbolje u svima u timu.

Što je uloga vizionara?

Konačna uloga vizionara je biti osoba koja nadahnjuje promjene i rješenja u organizaciji, industriji ili svijetu. Vidioci vide stvari drugačije i moraju biti u stanju komunicirati što vide jasno, kao i zašto je to važno. Izvrsne vještine govora ili pisanja pomažu u stvaranju slike budućnosti koja je bolja od naše sadašnje stvarnosti, na način koji ljude natjera da uđu u igru ​​i inzistiraju na tome da budu dio onoga što se događa.

Vizionari obučavaju one oko sebe da saznaju kako se njihovi snovi povezuju s većom vizijom. Povezuju se s ljudskim srcima i pomažu im da jasno artikuliraju svoje snove, vizije i ciljeve i konkretne korake potrebne za njihovo ostvarenje. Kao trener, vizionari mogu predložiti vizualne table, table za proslave, knjige za osobni razvoj, pa čak i ponuditi trenerske pozive vođama s posebnim obećanjem. Vizionar to čini s razumijevanjem da će ljudi koje treneri podijeliti s drugima u organizaciji jer su životne i poslovne promjene prevelike da bi se zadržale za sebe. Strateško vođenje pomaže voditelju vizionara da zadrži zamah u organizaciji.

Vizionari mentoriraju druge vizionare da im se pridruže u njihovom radu ili zauzmu svoje mjesto kad dođe vrijeme. Budući da su vizija i njihove vrijednosti važnije od ega ili osobnog položaja, vizionarski vođe nisu ugroženi od strane drugih koji pokazuju obećanje. Umjesto toga, oni pozdravljaju druge, pokazuju im užad i uče ih kako potaknuti druge kroz razmjenu osobnih iskustava i izgradnju međusobnih odnosa. Vođe vizionara vjeruju da ljudi idu dalje zajedno nego što mogu ići sami.

Svaki nadareni vizionar razumije da ljudi postižu više kad se njihovi napori prepoznaju i osjećaju se cijenjenima. Oni slave kretanje naprijed u smjeru vizije. Neki voditelji vizionara održavaju mjesečne sastanke kako bi proslavili dostignuća ljudi tijekom mjeseca. Drugi čine praksu da osobno pozivaju ljude da im se zahvale na njihovim naporima, dajući vijesti visokim dostignućima u društvu ili javnim društvenim medijima ili slanjem darova. Istinski nadareni vođe shvaćaju da se različiti ljudi osjećaju cijenjenim na različite načine, te stoga koriste različite metode za prepoznavanje postignuća.

Dok je poslovni vizionar motiviran vizijom i potičući druge na akciju, ona se ne zaglavi s glavom u oblacima i prepoznaje važnost djelovanja. Svrha povezivanja s drugima, komuniciranje vizije, nadahnuća, potpora i navijanje na njima je postići rezultate u smjeru vizije. U srcu srca želi vidjeti njihove snove i zna da će se vizija u tom procesu ostvariti. Jedini način da se to dogodi je kroz svakodnevni, dosljedni rad, i ona se pojavljuje, radi posao i daje primjer drugima da učine isto.

Vizionarske osobine za koje treba paziti

Vizionari su svjetski mjenjači, promjenitelji industrije i promjenjivi životi koji dijele nekoliko zajedničkih osobina. Bilo da se nadate da ćete rasti u vizionarskom vodstvu osobno ili mentorirati nekoga u vašoj tvrtki da uđe u tu ulogu, evo nekih osobina karaktera koje treba tražiti i poticati:

• Detaljno orijentirano i svjesno: Da bi bio učinkovit poslovni vizionar, svijest je važna. Morate biti svjesni onoga što se događa kako biste stvorili nešto novo i drugačije, a zatim ostanite svjesni kako biste bili sigurni da će stvari ostati na pravom putu.

• inovativni: Vizionari su po svojoj prirodi kreativni i inovativni jer pronalaze rješenja za probleme o kojima nitko drugi nije razmišljao kako bi stvorio budućnost bolju ili različitu od onoga što je itko drugi zamislio. Oni su u stanju učiniti nešto bez ičega i pronaći resurse kad drugima to izgleda nemoguće.

• osuđeni: Kovanje nove staze nije lako ili za osobe slabog srca. Vizionarski vođa mora imati toliko uvjerenja da odbija biti uzdignut s puta prije njega, bez obzira na probleme ili poteškoće.

• određuje se: Vođe vizionara tako su odlučni da dođu na svoje odredište da ga odbijaju promijeniti ili odustati. Umjesto da mijenjaju svoje ciljeve, kada ide naprijed, oni mijenjaju put do tamo i nastavljaju. Njihova odlučnost nadahnjuje druge kako bi mogli učiniti isto.

• Uporan: Vođe vizionara su uporni i znaju da najuspješniji ljudi ne uspijevaju više nego što su ikad uspjeli. Podsjećaju se na sve propuštene udarce poznate košarkaške zvijezde ili koliko puta beba padne prije šetnje. Oni podsjećaju svoje ljude na isto, što izaziva upornost u cijeloj organizaciji.

• Odličan komunikator: Vizija je sve dobro i dobro, ali ako netko ne može komunicirati, to nikad ne utječe. Vizionari su nadareni u komunikaciji i to često rade u pisanom obliku, u govoru iu odnosima. Zbog načina na koji komuniciraju viziju, ljudi su tako duboko pogođeni da skaču na brod.

• Strateški: Vizionari su strateški i namjerni. Oni ne pucaju u mraku, već koriste viziju za izradu ciljeva i poduzimanje malih koraka za bebe kako bi došli tamo gdje idu.

• Posvećen: Vođe vizionara posvećeni su svojim vrijednostima i viziji postavljenoj pred njima. Ne ometaju ih drugi ciljevi i pojavljuju se svaki dan i daju sve od sebe, čak i kada im najbolje nije najbolje na svijetu. Zbog njihove predanosti stvari se kreću i napreduju u smjeru vizije.
• Skroman: Svaki dobar poslovni vizionar je dovoljno skroman da shvati da nema sve vještine i odgovore koji su potrebni da bi došao do mjesta na kojem ide. On priznaje svoje slabosti i pogreške, kao i timske igrače koji su jaki tamo gdje je slab.

• Osnažite: Vođe vizionara napreduju u timskom radu, s razumijevanjem da solidan tim stvara manje posla za svakoga. Oni potiču komunikaciju, prijateljstvo i rješavanje problema u svojim timovima. Oni osnažuju druge i opremaju ih alatima potrebnim za uspjeh.

• Usluga orijentirana: Vizionarski lideri djeluju s motivom da služe, a ne s motivom da budu posluženi. Oni traže ono što mogu doprinijeti, a ne ono što mogu poduzeti, i nalaze radost u služenju onima oko sebe.
• Usmjereno na rast: Poslovni vizionari shvaćaju da se vizije i ciljevi ostvaruju kroz rast. Oni su fleksibilni i vide neuspjehe kao koračni kamen nego kao zastoj. Ovaj način razmišljanja potiče ljude u njihovoj organizaciji da nastave kretati se u smjeru vizije, čak i kada dođe do izazova. Oni se čak mogu početi radovati izazovima kao prilikama za rast.

• Etički: Vidioci žive svoj život i posluju s jasnim razumijevanjem etike i najboljim načinom da stignu tamo gdje idu. Njihove temeljne moralne vrijednosti i uvjerenja informiraju svoje postupke u uredu i izvan njega.

• Briga: Zaposlenici i članovi tima vole raditi s vizionarima jer su brižni i istiniti. Stvarno im je stalo do vizije, ali i zbog dobrobiti drugih u uredu i onih oko njih u svakodnevnom životu. Oni imaju smisao za povezivanje i stručnjaci su u izgradnji zdravih odnosa.
• inspirativna: Poslovni vizionari su tako inspirativni i dinamični da njihove vizije donose jedinstvo organizacijama, poljima i društvima. Imaju smisao dosezati srca ljudi i nadahnuti pozitivne promjene koje utječu na budućnost na bolje.