Zadruga, ili zadruga, omogućuje svojim članovima da poboljšaju svoju pregovaračku moć koristeći teoriju snage u brojkama. Zadruge su u vlasništvu i pod kontrolom članova, zajednice ljudi sa zajedničkim interesima, koji pak imaju koristi od prikladnog formata. Često se kooperativne tvrtke osnivaju kako bi dobili bolje cijene na lokalnoj hrani ili zajedničkim proizvodima. Međutim, druge vrste uključuju potrošačke, radničke, proizvođačke i kupovne kooperante. Prije nego što možete početi sa svojim kolegama, utvrdite da postoji potreba.
Stavke koje su vam potrebne
-
Analiza izvedivosti
-
Poslovni plan
-
ugradnja
Obratite se Uredu za ruralni razvoj SAD-a Ministarstva poljoprivrede u vašoj državi ili Nacionalnoj zadružnoj poslovnoj udruzi kako biste se povezali s nekim tko je upoznat s osnivanjem zadruga u vašem području. Obratite se svom državnom tajniku kako biste nabavili literaturu o zakonima koji utječu na suradnju u vašoj državi.
Odredite koji bi članovi imali koristi od vrste zadruge koju želite uspostaviti. Kontaktirajte susjede, oglašavajte se na Craigslistu, postavljajte letke na oglasne ploče po gradu i kontaktirajte lokalne novinske kuće i radio stanice kako biste izmjerili ili podigli interes.
Pozovite potencijalne članove u arenu u kojoj možete razgovarati o tome što je co-op, potreba, rješenja, potencijalne koristi, početna financijska ulaganja, porezne implikacije i potencijalni financijski rizici. Ovisno o veličini vaše zadruge, možda će biti potrebno osnovati upravni odbor. U najmanju ruku, osigurajte da snosite odgovornost upravljanja zadrugom. Možda će biti potrebno odrediti zamjenskog u slučaju da postanete neraspoloženi.
Obratite se potencijalnim distributerima proizvoda kako biste saznali koju vrstu volumena trebate postići kako biste uspostavili suradnju i troškove.
Provesti analizu izvedivosti kako bi se utvrdio financijski učinak smanjenja ili povećanja prodaje ili promjena u količini ili operativnim troškovima. Uključite potrebne objekte i opremu, očekivane operativne troškove, potrebe za radnom snagom, zahtjeve za novčanim tokovima, unaprijed kapital, dužnički kapital i da li ćete poslovati preko dioničkih ili ne-dioničkih zadruga. Odredite logistiku, kao što je mjesto isporuke proizvoda, analizu troškova i kako osigurati financiranje, bilo putem dionica ili članarina. Predstavite ovo svojim članovima i potvrdite da će troškovi funkcionirati.
Izraditi poslovni plan i odrediti kako osigurati financiranje. Iako će veći dio sredstava doći od članova putem dionica ili članarina, možda ćete moći nabaviti sredstva od financijskih institucija koje rade posebno s kooperantima. Vaš ured za ruralni razvoj ili Nacionalna zadruga poslovna udruga trebali bi vas moći usmjeriti u pravom smjeru.
Uključite co-op. Zatim se donose podzakonski akti, u kojima se moraju definirati zahtjevi za članstvo, obveze članova i razlozi za isključenje članova, protokol sastanka, izbori za dužnosnike, trajanje mandata i raspuštanje zadruge.
Neka članovi potpišu ugovor na koji se svi slažu. Trebalo bi detaljno navesti kada i koliko je novca potrebno, kada je potrebno pokupiti proizvode i obavijest koja je potrebna za isključenje iz zadruge.
Uspostavite web-lokaciju ili koristite društvene medije da biste pratili potrebe novih članova ili novih proizvoda i zakazivali sastanke. Ako vaša suradnja raste i otkrijete da naručujete više nego što ste u početku očekivali, zatražite bolju ponudu.
