Vaša godišnja procjena posla predstavlja priliku da pregledate uspješnost prošle godine s vašim nadređenim i postavite ciljeve za sljedeću godinu. Ako rezultati procjene Vašeg posla zadovoljavaju ili premašuju očekivanja tvrtke, možda čak i ostvarite povećanje plaće. Malo anksioznosti je normalno za vrijeme procjene posla, ali nemojte dopustiti da vas to spriječi u pružanju konkretnih, dobro promišljenih odgovora na pitanja vašeg nadzornika.
Razumijevanje procesa ocjenjivanja poslova
Mnoge organizacije uključuju samoocjenjivanje kao dio sustava ocjenjivanja. To obično znači da ćete imati kopiju obrasca za procjenu ili određeni format koji trebate ocijeniti vlastitu izvedbu. Da biste se pripremili za sastanak sa svojim nadređenim, pregledajte obrazac i ugodite formatu. Ocijenite sebe što je više moguće objektivno, ali nemojte se opirati pokazivanju postignuća. Koristite bilješke koje ste napravili tijekom procesa samoocjenjivanja kako biste lakše odgovorili na pitanja vašeg nadzornika. Osim što ocjenjujete svoju izvedbu na numeričkoj ili alfa skali, ukratko opišite svoja postignuća i područja na kojima priznajete da će vam možda trebati neka obuka ili razvoj.
Pitanja o zadacima posla
"Koji biste od pet zadataka u opisu radnog mjesta odredili kao prva tri?" Odgovore na jednostavna pitanja o poslovnim zadacima relativno je jednostavno. Na primjer, možete odgovoriti tako da najprije objasnite na koji način odredite prioritete svog posla, a zatim raspravite tri najvažnije funkcije posla. Možete reći:
Prioritet mojih radnih zadataka varira ovisno o poslovnom ciklusu. Prva dva tjedna svakog mjeseca posvećujem vrijeme prepoznavanju potencijalnih novih klijenata kroz napore u poslovnom razvoju. Pregledavam državne zahtjeve i identificiram one za koje imamo dovoljno vremena da izradimo prijedlog i ponudu za usluge. Svakog 15. u mjesecu pregledavam radno vrijeme naših podizvođača za prvu polovicu mjeseca; kraj svakog mjeseca je gotovo isključivo posvećen pripremi izvješća na kraju mjeseca. Sastavljam sate kooperanata i uspoređujem njihov radni proizvod s rezultatima projekta.
Pitanja o razvoju karijere
"Gdje biste željeli biti za pet godina?" obično je pitanje koje menadžer zapošljavanja može postaviti tijekom intervjua za posao. Ovisno o tome koliko dugo ste bili s poslodavcem, vaš supervizor možda želi znati koji su vaši planovi za sljedeći korak u vašoj karijeri. To je područje za koje ste vjerojatno razmislili, ovisno o trenutnom položaju i mogućnostima za interni potez ili promociju. Što god radili, ne odgovarajte, "Pa, to je nešto što nisam razmatrao." Ako doista niste mnogo razmišljali o svojoj budućnosti, recite svom nadzorniku:
Želio bih se istaknuti u svojoj trenutnoj ulozi; međutim, ako postoje mogućnosti za pokretljivost prema gore, svakako sam otvoren za njihovo istraživanje.
Također, ovdje izražavate svoju želju za obukom ili razvojem. Ako postoji vještina koju želite steći ili ako ste zainteresirani za profesionalni razvoj ili želite mentora, objasnite što namjeravate steći iz iskustva. Na primjer:
Jako sam sretna u svojoj trenutnoj ulozi i rado radim za tvrtku ABC. Razmišljao sam o tečajevima obuke koji će poboljšati moje vještine ili mi pomoći razviti sposobnosti vodstva.
Pitanja o vodstvu
Mnogi supervizori i menadžeri žele poboljšati svoje sposobnosti vođenja, tako da je jedan od najboljih načina za početak profesionalnog razvoja tražiti povratne informacije. Ako vaš supervizor pita: "Kako ocjenjujete vodstvo ABC tvrtke? Postoje li područja u kojima bi se naš rukovoditeljski tim mogao poboljšati? Kakve sugestije imate?", Ovo pitanje ne otvara vrata za vas kako biste se uvjerili u vodstvo tvrtke ili njeno strateško upravljanje smjer. Ako ste nezadovoljni timom rukovoditelja, nemojte ga iskrcavati na nadzornika. Započnite svoj odgovor pozitivnim komentarom o vodstvu, kao što su:
Smatram da je ABC-ov voditeljski tim vrlo osjetljiv na svakodnevne potrebe zaposlenika, pogotovo kad je riječ o osoblju i pitanjima ljudskih resursa. Kad god tražim povlasticu ili trebam informacije iz platnog spiska, oni mi pružaju upravo ono što mi treba u kratkom vremenu.
Ako ne želite biti potpuno iskreni, slobodno recite svom nadzorniku da biste se radije usredotočili na vlastitu izvedbu i kako se možete poboljšati.
Pitanja o postignućima
Pokažite da ste ponosni na svoja postignuća i razgovarajte o svojim postignućima na način koji se ne oduševljava kao hvalisanje. Ako vaš supervizor pita koje su vrhunce prošle godine s tvrtkom, razgovarajte o nekoliko svojih postignuća. Na primjer:
S rizikom da bude neskroman, posebno sam ponosan što sam bio dio tima koji je razvio prijedlog za nedavni ugovor vrijedan milijardu dolara koji nam je vlada dodijelila u srpnju.
Iako ste ponosni na pojedinačna postignuća, ako radite u okruženju koje je usredotočeno na tim, uvijek dijelite zasluge za postignuća.
