U složenom mehanizmu tradicionalne poslovne organizacije nalazi se višeslojni, hijerarhijski okvir razina radnih mjesta. Uspješno poslovanje od uobičajenog službenika na razini glavnog ureda do glavnog izvršnog direktora je fino podešen stroj s zaposlenicima na svakoj razini posla koji doprinose njegovom nesmetanom radu.
Savjet
-
Novopridošli počinju na početnoj razini, obično radeći na srednjoj razini, menadžmentu prve razine, menadžmentu na srednjoj razini i potencijalno sve do vrhunskog menadžmenta i šefova.
Velika slika
Hijerarhija razina posla je poput vertikalne piramide s većim dijelom moći i informacija na vrhu. McDonald's je primjer globalne hijerarhije. Mnoge velike i srednje velike organizacije kreću se prema manje slojevitoj strukturi s jakim fokusom na suradnju i angažman zaposlenika. Čak iu tim laskavim organizacijama strukturu osiguravaju najmanje pet razina radnih mjesta.
Zahtjevi za razine posla
Svaka razina posla ima specifične zahtjeve za obrazovanje, stručne stupnjeve, vještine i prošlo radno iskustvo. Nakon obaveznog vremena na radnom mjestu, zaposlenici mogu biti unaprijeđeni na sljedeću višu razinu posla. Razmatraju se izvedba, prilagodljivost, stav i druge kvalifikacije. Obuka ili daljnje obrazovanje mogu također biti potrebni za sljedeću višu razinu posla.
Uloge i kompenzacija unutar radnih mjesta
Razine radnih mjesta mogu uključivati samo nekoliko stotina pojedinačnih poslova koji su podijeljeni na odjele, kao što su računovodstvo i financije, ljudski resursi i proizvodnja. Manje hijerarhijske poslovne strukture mogu uključivati autonomne timove koji napadaju mozak. U velikim i srednjim poduzećima sustavi kompenzacije osiguravaju raspored platnih razreda koji odražavaju složenost posla. Mala poduzeća mogu imati određene stope za različite poslove ili plaće, a naknade mogu biti otvorene za pregovore.
Ulazna razina označava početnu točku
Položaj na početnoj razini polazište je za mnoge karijere. To može biti prvi posao za diplomirane studente ili pripravnike u struci kao što su inženjering, računovodstvo, IT itd. U velikim i srednjim organizacijama radno iskustvo se često stječe kroz program stažiranja prije zaposlenja. Može se ponuditi obuka na radnom mjestu. Na početnim pozicijama, također poznatim kao uloga osoblja u nekim profesijama, zaposlenici rade pod nadzorom rutinskih zadataka. Neki primjeri radnih mjesta na početnoj razini su računalni programer, prodajni predstavnik, inženjer osoblja i računovođa osoblja.
Srednja ili iskusna razina
Radnici na srednjoj ili iskusnoj razini mogu raditi samostalno ili pod nadzorom. Poslovi zahtijevaju neke vještine rješavanja problema, domišljatost i odgovornost. Često su potrebna radna iskustva, specifične vještine i profesionalni stupnjevi. Neki primjeri srednjih naziva radnih mjesta su analitičari za razvoj softvera, stručnjaci za posredovanje u stručnim radnim mjestima i stručnjaci za statistiku.
Upravljanje na prvoj razini
Voditelji prve razine vode prve zaposlenike u proizvodnim, prodajnim, uslužnim i drugim radnim jedinicama. Diplomirani studenti s dvogodišnjim suradničkim ili četverogodišnjim stupnjem prvostupnika ili diplomanti trgovačke škole kvalificiraju se za tu prvu razinu upravljanja. Menadžeri prve razine moraju kultivirati okruženje koje motivira radnike. Učinak prve razine upravljanja ima snažan utjecaj na tvrtku. Neke prvoklasne pozicije u upravljanju su uredski voditelj, voditelj posade, voditelj smjene, voditelj odjela i voditelj prodaje.
Upravljanje na srednjoj razini
Generalni direktor, regionalni menadžer, voditelj odjela i upravitelj postrojenja svi su primjeri naziva poslova u srednjem menadžmentu. Menadžeri na srednjoj razini podržavaju, motiviraju i pomažu menadžerima prve razine i izvještavaju rukovodioce na višim ili izvršnim razinama. Menadžeri na srednjoj razini duboko su uključeni u svakodnevno poslovanje tvrtke i posjeduju sveobuhvatno znanje o svom području specijalizacije. Oni nadziru male ili velike skupine zaposlenika u odjelima, odjelima ili poslovnim lokacijama. Menadžeri na srednjim razinama mogu se promovirati s menadžmenta na prvoj razini ili unajmiti izvan tvrtke.
Viši, izvršni ili vrhovni menadžeri i načelnici
Vrhovni menadžerski tim u organizaciji odgovoran je za cjelokupnu uspješnost poslovanja. Oni postavljaju organizacijske ciljeve, donose velike korporativne odluke i izvještavaju dioničare. Za ova radna mjesta potrebna su višegodišnja iskustva u upravljanju i naprednim stručnim stupnjevima kao što su magistarski studiji poslovne administracije. Rukovoditelji na višoj razini mogu se promovirati iz menadžmenta na srednjoj razini ili zaposliti izvan tvrtke. Zajednički poslovi na najvišim rukovodećim pozicijama su predsjednik, potpredsjednik, glavni informacijski službenik (CIO), glavni financijski direktor (CFO), glavni operativni službenik (COO) i glavni izvršni direktor (CEO).
