Kompetencije su sposobnosti, znanje ili vještine koje pomažu pojedincima ili poduzećima obavljati zadatke i aktivnosti na učinkovit način. U sustavu slobodnog tržišta uspješno poslovanje proizvodi proizvode i usluge učinkovito po niskoj cijeni, istjerujući konkurenciju s tržišta.
Iako kompetencije mogu prirodno doći do pojedinaca, tvrtke često moraju stvoriti okruženje koje maksimizira kompetencije u poslovanju. Stvaranje kompetencija također može rangirati neke radnike ispred drugih. Ovakvo rangiranje osigurava da će vlasnici i menadžeri tvrtki dati veću vrijednost kompetencijama koje će imati najveći utjecaj na tvrtku.
Definirati kompetencije potrebne za učinkovito upravljanje organizacijom. To mogu biti znanje o poslovanju, fokusiranje na rezultate, službu za korisnike, timski rad, komunikaciju i vodstvo.
Unajmite kvalificirane radnike koji odgovaraju profilu kompetencija tvrtke. Kompetencije počinju sa zaposlenicima.Kvalificirani radnici obično imaju obrazovanje ili tehničku pozadinu za uspjeh u okruženju tvrtke.
Razviti specijalizirane proizvodne ili poslovne metode. Na primjer, mnoge tvrtke mogu stvarati widgete. Međutim, jedno poduzeće može razviti proizvodni proces koji maksimizira korištenje materijala uz ograničavanje otpada, što rezultira kompetencijom.
Osigurati prilagođenu obuku i obrazovanje. Tvrtke često moraju obučiti radnike, čak i kvalificirane zaposlenike, kako izvršiti zadatke i aktivnosti. To će stvoriti radnu snagu s jedinstvenim fokusom na ispunjavanje radnih zadataka.
Promijenite kompetencije kako biste osigurali dugovječnost. Poslovno okruženje je u stalnom stanju. To zahtijeva od tvrtki da neprestano usavršavaju svoje procese kako bi održale kompetencije.
Savjet
-
Promatranje konkurenata i kompetencija koje imaju u svom poslovanju mogu pružiti dobru priliku tvrtki da kopira ove prakse i poboljša svoje poslovanje.
Upozorenje
Pokušaj stvaranja previše kompetencija može rezultirati visokim troškovima poslovanja. To će smanjiti kapital i stvoriti teško operativno okruženje.