Upravljanje ljudskim resursima bilo koje tvrtke je integralna strana njezina uspjeha. Upravljanje ljudskim resursima za multinacionalnu korporaciju s podružnicama koje djeluju u više zemalja predstavlja mnoge kulturne i društveno-ekonomske izazove. Globalizacija ima mnoge pozitivne i negativne učinke na bilo koji odjel za upravljanje ljudskim resursima bilo koje multinacionalne korporacije.
O globalizaciji
Globalizacija je polarizirajući subjekt koji nije lako definirati. Globalizacija omogućuje povećanu konkurenciju, uklanja prepreke za ulazak zemalja u razvoju, pomaže u promicanju gospodarskog rasta i radi na ujedinjenju svjetskih gospodarstava. Međutim, s ovim ujedinjenjem gospodarstava dolazi do međuovisnosti. Znači, negativni događaji u velikim industrijskim zemljama kao što su Sjedinjene Države imaju značajan utjecaj na gospodarstva u drugim zemljama. Osim toga, gospodarski rast jedne zemlje može značiti i ekonomsko smanjenje druge.
regrutacija
Globalizacija omogućuje da se izabere veća radna snaga, ali ona također povećava mogućnost jezičnih i kulturnih prepreka u procesu zapošljavanja. Ako se tvrtka ne bavi takvim preprekama, to može učiniti proces zapošljavanja sve zahtjevnijim i zahtjevnijim. Menadžeri ljudskih resursa moraju se prilagoditi različitim običajima i kulturama kada zapošljavaju zaposlenike u različitim zemljama. Jezične barijere također mogu zahtijevati zapošljavanje dvojezičnih zaposlenika i prilagođavanje dokumenata zaposlenika, kao što su priručnici za zaposlenike i materijale za obuku, na različite jezike.
Zakon o radu
Zakoni o radu mogu se uvelike razlikovati od zemlje do zemlje. S rastućom globalizacijom, menadžeri ljudskih resursa moraju ostati u tijeku s radnim zakonima zemalja u kojima djeluju kako bi osigurali da tvrtka nehotice krši te zakone. Osim toga, upravljanje ljudskim resursima treba osigurati da oni ne iskorištavaju zakone o radu koji bi mogli biti labaviji u drugim zemljama od onih u njihovoj domovini. Na primjer, dječji je rad u Sjedinjenim Državama nezakonit, ali u različitim zemljama to nije slučaj. Upravljanje ljudskim resursima treba provoditi prakse zapošljavanja i obuke koje su konzistentne za sve zemlje u kojima tvrtka posluje.
Implikacije radne snage
Globalizacija ima značajan utjecaj na radnu snagu poduzeća. Omogućuje više raznolikosti unutar korporacije kao i gospodarski rast za zemlje u kojima tvrtka zapošljava. Međutim, ako korporacija ne otvori nova radna mjesta u različitim zemljama i ne samo premjesti postojeća radna mjesta iz jedne zemlje u drugu, rast zaposlenosti za jednu zemlju jednak je gubitku radnih mjesta za drugu. Menadžer za ljudske resurse mora biti svjestan negativnog učinka smanjenja broja zaposlenih na moral zaposlenika, jer smanjeni moral često dovodi do smanjenja proizvodnje. Ljudski resursi trebaju imati proaktivne postupke koji rješavaju takve probleme morala.
