Profesionalne snage pomažu pokazati sposobnosti potencijalnim poslodavcima i klijentima. Oni predstavljaju znanje, vještine i sposobnosti koje profesionalci stječu kroz svoje obrazovne aktivnosti i radna iskustva. Uz prednosti, mnogi profesionalci su pogođeni slabostima, što može negativno utjecati na njihove performanse i način na koji se oglašavaju poslodavcima ili potencijalnim klijentima.
Nedostatak organizacije
Kada poslovni profesionalac nema organizacijske vještine, to može negativno utjecati na njegovu ukupnu uspješnost na poslu. Kada zaposlenici nisu organizirani, njihovi stolovi su često neuredni, što otežava pronalaženje potrebnih datoteka i dokumenata. Neorganizirani zaposlenici također mogu propustiti sastanke, doći kasno na sastanke, biti nespremni kada se sastaju s klijentima i menadžmentom i biti skloni pogreškama u svom radu. Ova profesionalna slabost može smanjiti produktivnost i naposljetku natjerati tvrtku da izgubi novac.
Loše komunikacijske vještine
Komunikacijske vještine su bitne na radnom mjestu, bez obzira na veličinu ili industriju. Komunikacijske vještine uključuju sposobnost verbalne komunikacije, učinkovitog pisanja i korištenja odgovarajućih neverbalnih komunikacijskih znakova, bilo da razgovarate s klijentima i dobavljačima, ili s kolegama zaposlenicima i upravom. Zaposlenici koji posjeduju loše komunikacijske vještine mogu biti nervozni u prezentacijama ili dijeljenju ideja tijekom sastanaka. Oni također mogu pripremiti nerazumljiva izvješća ili spuštati ruke u ruke tijekom sastanaka.
Nemogućnost delegiranja
Delegiranje je ključno, pogotovo za zaposlene rukovoditelje čiji su popisi obveza ispunjeni različitim zadacima. Zaposlenici moraju biti u stanju odrediti koje su zadatke iskusni u rukovanju i odrediti koje zadatke bi trebali delegirati svojim zaposlenicima, izvođačima, slobodnim radnicima ili pripravnicima. Ako neprofitna redateljica treba novu web-stranicu, može dizajnirati aspekte dizajna web dizajneru, zaposliti pisca za pripremu sadržaja na web-mjestu i njegovog administrativnog pomoćnika za projektnog menadžera. Delegiranje podrazumijeva znanje o tome što treba učiniti, kako se to može učiniti i odabir koji stručno može izvršiti zadatak na vrijeme iu okviru proračuna.
neodlučnost
Odluke upravljaju načinom na koji tvrtke posluju, tako da je sposobnost donošenja odluka važna vještina za zaposlenike. Kada zaposlenicima ili njihovim poslodavcima nedostaju vještine donošenja odluka, projekti mogu potrajati duže, što može dovesti do toga da tvrtka izgubi novac. Ako je zaposlenik loš donositelj odluka, to obično znači da nije u stanju izmjeriti prednosti i nedostatke odabira jedne opcije nad drugom. Donošenje odluka može uključivati odlučivanje o najboljem dobu godine za lansiranje proizvoda, koji naslov treba koristiti na oglasu ili odabiru boja za logotip tvrtke.
Upravljanje vremenom
Neki stručnjaci nemaju vještine upravljanja vremenom, što ih može dovesti do kašnjenja s radom, kašnjenja na sastancima, propusta sastanaka ili dvostrukih sastanaka s knjigama. Osim toga, zaposlenici sa slabim vještinama upravljanja vremenom mogu isporučiti projekte nakon isteka roka, što može uznemiriti klijente i uzrokovati njihovo otkazivanje rada s tvrtkom.
