Aktivnosti socijalne skrbi zaposlenika

Sadržaj:

Anonim

Na tvrtki je da poduzme korake u korist zaposlenika. Ako zaposlenici ne vjeruju da ih njihova organizacija vrednuje i koristi za njih, kao što su programi socijalne skrbi za zaposlenike, oni neće biti toliko uloženi u svoje poslove koliko bi mogli biti. Naći će mjesto za rad gdje se mogu osjećati predano i zadovoljno svojim poslom i dobiti zadovoljavajuću razinu naknada.

definicija

Program socijalne skrbi zaposlenika je naknada koja će koštati novac poslodavca, biti osigurana od drugog izvora ili biti slobodna. Važno je da program blagostanja zaposlenika doprinosi osobnom i profesionalnom životu zaposlenika. Također, barem neki zaposlenici moraju dodijeliti vrijednost programima socijalne skrbi poslodavca, ili se ti programi zapravo neće odnositi na njihovu individualnu dobrobit.

Programi financijske sigurnosti

Teško je zamisliti što se podrazumijeva pod ovim širokim pojmom. Možda mislite o programima kao što su kompenzacija zaposlenika i pružanje zdravstvenih pogodnosti za grupe. Neki programi doprinose financijskoj sigurnosti zaposlenika pružanjem novčane potpore kada dođe do promjene radnog statusa zaposlenika, a to se može zahtijevati zakonom. Zaposlenici koji postanu prisilno nezaposleni mogu podnijeti zahtjev za naknadu za nezaposlene u SAD-u. U svakoj državi radnici koji su povrijeđeni ili postanu bolesni na poslu mogu imati pravo na liječničku naknadu i drugu naknadu kroz program naknade za radnike. Njihove obitelji mogu imati pravo na naknade kada radnici budu ubijeni na poslu.

Profesionalni razvoj

Ovi programi pomažu zaposlenicima da vjeruju da ih organizacija cijeni. Organizacija pruža neke pogodnosti izravno zaposlenicima, kao što su dodatni trening, mentorstvo i programi na radnom mjestu koji zaposlenicima pomažu u izgradnji vještina i sposobnosti. Poslodavci također mogu platiti profesionalni razvoj za zaposlenike izvan organizacije, bilo unaprijed ili putem nadoknade za zaposlenike.

Strukture plaćanja

Otkad organizacije imaju standardiziranu strukturu plaća zaposlenika, počele su eksperimentirati sa shemama za dodjelu dodatne naknade, što izravno poboljšava dobrobit zaposlenika. Primjerice, poslodavac može koristiti sustav za plaćanje po učinku u kojem zaposlenici s najboljim ocjenama izvedbe dobivaju bonus ili povisuju. Ili poslodavac može uzeti u obzir druge čimbenike, kao što je dodatna naknada za doprinos inovativnih ideja ili dužinu radnog staža.

Preporučeni