Mnoge tvrtke koriste timski rad kako bi dovršile projekt: timovi često mogu dovršiti projekt brže i temeljitije nego što bi to učinio pojedinac. Tim koji radi dobro i učinkovito zajedno može biti iznimno uspješan, ali puno posla ide u izgradnju tima koji djeluje koherentno i ima snažan osjećaj timskog duha. Međutim, postoje brojni osnovni čimbenici koji ulaze u izgradnju tima visokih performansi.
Prepoznajte što želite da vaš tim postigne i uvjerite se da je jasan i definiran. Nabavite članove tima uključene u donošenje ove odluke i sastavite izjavu o misiji tima.
Često komunicirajte sa svojim timom, obavještavajući ih o tome što se događa u organizaciji kao cjelini, kao io svim promjenama u korporativnim ciljevima. Potaknite svoj tim da razgovaraju jedni s drugima kada rade na projektu i da razmjenjuju ideje i prijedloge u otvorenom okruženju.
Budite pristupačan vođa ili menadžer, tako da članovi tima osjećaju da mogu doći do vas s problemima ili prijedlozima. Biti nepristojan ili upadljiv strah u vaš tim pružit će samo prepreku za komunikaciju, na čemu su izgrađeni svi učinkoviti timovi. Pokažite interes i zabrinutost za dobrobit i profesionalni život vaših kolega.
Neka se vaš tim osjeća uključenim i važnim u poslovanju tako što će se savjetovati s njima o odlukama koje je potrebno donijeti. Konačno, konačna odluka će ležati na vama, ali uključivanjem vašeg tima povećavate moral i osjećaj vlastite vrijednosti u njegovim članovima.
Delegirajte zadatke zaposlenicima. Provođenje akcije najbolji je način učenja i stjecanja vještina, a delegiranje odgovornosti i akcija članovima tima može im pomoći da se osjećaju više uključeni u uspjeh projekta.
Vodeći se primjerom. Vaš tim će vas tražiti za savjet i motivaciju, stoga postavite dobar primjer time što ste strastveni prema svom poslu i izlučujući povjerenje. To će usaditi povjerenje u vaš tim.
Nagradite svoj tim za djelo izvrsnog rada ili izvrsnost u tijeku. To može biti u obliku bonusa, promocija ili jednostavno besplatnog ručka.
Savjet
-
Proslavite postignuća kao tim, i uvjerite se da su kolege i menadžeri svjesni kada su ciljevi ispunjeni.
Upozorenje
Nikada ne izgovarajte ili disciplinirajte člana tima u javnosti. To bi uvijek trebalo raditi diskretno i privatno.
