Zamislite da svaki radni dan provedete okruženi pozitivnim, energiziranim i kreativnim ljudima. Rješavanje problema i zajednički rad na postizanju ciljeva i dalje mogu biti izazovni, ali je znatno lakše kada svaki član tima ima dobar stav, robustnu radnu etiku i istinski brine o svom poslu. Kako možete stvoriti takav tim iz snova? Ne radi se samo o pronalaženju pravih zaposlenika, već ih uvijek motivira da daju sve od sebe. Motivacija je ključna ne samo za moral zaposlenika, već i za krajnji rezultat tvrtke.
Motivacija na radnom mjestu
Zaposlenici koji se osjećaju motivirani imaju tendenciju da preuzmu inicijativu, razviju kreativna rješenja problema i čak potaknu suradnike da daju svoje najbolje nastupe. Demotivirani zaposlenici ništa od toga ne rade. Naprotiv, oni imaju tendenciju da se stavi u lackluster predstave koje mogu ozbiljno oštetiti vaše dno crta. Prema Gallupovoj anketi, američke tvrtke gube oko 960 milijardi dolara do 1,2 trilijuna dolara svake godine, kao rezultat loše motivacije zaposlenika. Međutim, čak i najposjećeniji zaposlenici trebaju određenu vrstu kulture tvrtke koja će napredovati. Kao menadžer ili vlasnik tvrtke, kultiviranje i razvoj motivacije na radnom mjestu može biti ključ za zadržavanje zaposlenika i ukupni uspjeh vašeg poslovanja.
Strategije za motivaciju zaposlenika
Jedan od najboljih načina motiviranja zaposlenika je prepoznavanje dobro obavljenog posla. Priznanje motivira mnoge ljude. Ona pokazuje zaposlenicima da njihovi menadžeri obraćaju pozornost i vrednuju svoj rad. Priznavanje može biti jednostavno kao pohvala tijekom rutinskog sastanka, ili može biti jednako razrađeno kao paket luksuznog odmora ili bonus.
Priznanje također pomaže zaposlenicima da se osjećaju kao dobri u onome što rade i čine razliku unutar tvrtke. Povratne informacije su također važne za mnoge zaposlenike. Vi svibanj biti u naviku da zaposlenicima periodične formalne recenzije, ali ne zaboravite držati otvorenu liniju komunikacije sa svojim zaposlenicima kako bi osigurao u tijeku, pravovremeno pohvale i konstruktivne kritike kao dobro.
Također, vodite primjerom. Kada vi, kao vlasnik tvrtke ili menadžer, imate pozitivan stav i uvijek dajete sve od sebe, vaši se zaposlenici osjećaju motivirani da vas slijede. Ako, s druge strane, odustajete na pola puta kroz projekte i neprestano razgovarate o tome kako je tvrtka osuđena na propast, onda ne možete kriviti svoje zaposlenike zbog toga što imaju miran radni etički ili sumorni stav. Zašto bi se potrudili ako nije važno?
Motivacija na radnom mjestu je magija koja potiče zaposlenike na poboljšanje njihovih sposobnosti i još bolji posao. To je također ključni čimbenik ukupnog rasta zaposlenika i dovodi do njihovog napredovanja unutar organizacije. Motivirana radna snaga u konačnici vodi rastu tvrtke tako da motivacija zaposlenika bude središnji dio kulture vaše tvrtke i ključna strategija upravljanja za najbolje rezultate.
