Prednosti i prilike značajno su različiti elementi u SWOT analizi tvrtke. Analiza vaših snaga kao tvrtke uključuje osobine, sposobnosti i kulturne elemente koji vam daju prednosti nad vašim konkurentima u služenju vašim tržištima. Prilike su potencijalna područja razvoja ili poboljšanja koja mogu ili ne moraju imati snage.
SWOT osnove
SWOT analiza je sastavni dio procesa strateškog planiranja tvrtke. Svako od četiri slova u akronimu označava područje u kojem bi tvrtka trebala izvršiti unutarnje i vanjsko skeniranje kako bi razumjela svoju trenutnu situaciju. "S" predstavlja snagu tvrtke, "W" je slabost, "O" znači mogućnosti, a "T" prijetnje. Razvijajući temeljitu tablicu sa svim istraživanim područjima, tvrtka ima dobru predodžbu o trenutnoj situaciji na tržištu.
S za prednosti
Prednosti su ono što izdvaja performanse jedne tvrtke od druge. Ako nemate ništa što vas čini drugačijim ili boljim od konkurenata, teško je učinkovito tržište. Istraživanje vaših snaga znači postavljanje nekoliko pitanja. Tvrtka bi trebala analizirati svoje prednosti, što čini bolje od konkurencije, koje posebne resurse ili učinkovite prednosti ima, percepcije s tržišta, čimbenike koji dovode do prodaje i profit i jedinstvene prodajne propise, navodi se na web stranici "Mind Tools".
O za mogućnosti
Dok jake strane uključuju značajno unutarnje istraživanje, dio mogućnosti SWOT-a uglavnom je usmjeren izvana. Mogućnosti su uglavnom u novim područjima za potencijalni profit i rast. Uobičajene vrste mogućnosti mogu uključivati potrebe kupaca koje još nisu ispunjene, nove i nove tehnološke mogućnosti, opuštanje obvezujućih propisa i uklanjanje međunarodnih trgovinskih barijera, ukazuje na web-lokaciju "Quick MBA" u pregledu SWOT analize. Neke tvrtke također mogu razmotriti potpuno nove prilike na tržištu.
Veza
Elementi SWOT analize međusobno su povezani, osobito s obzirom na prednosti i mogućnosti. Kada tvrtke razvijaju poslovne strategije, one obično pokušavaju pronaći scenarije u kojima se njihove snage kao tvrtka uredno podudaraju s otvorima ili mogućnostima na tržištu. Na primjer, ako je vaša tvrtka lider u vašoj industriji i implementira najmoderniju tehnologiju, a neiskorišteno tržište kupaca želi prednosti koje tehnologija pruža, imate dobru usklađenost snaga i mogućnosti na tržištu.
