Iz perspektive poslodavca, zapošljavanje učenika može imati različite prednosti i slabosti. Naravno, obično su mladi i energični, ali još uvijek su u školi. Biti u srednjoj školi ili na fakultetu je obveza. Sa stajališta vlasnika tvrtke ili menadžera, zapošljavanje učenika je pomalo nalik zapošljavanju nekoga s drugim poslom. Ali tu ima više od faktora raspoređivanja. Koristite sljedeće pro i kontra da odlučite trebate li zaposliti nekoga tko je još uvijek u školi. Dok čitate, bilo bi pametno sastaviti popis pitanja za intervju za studenta.
Neke dobre stvari o zapošljavanju učenika
Nisu svi učenici ozbiljno shvaćali školu, ali s oštrom intuicijom i nekoliko dobro isplaniranih pitanja obično možete uočiti one koji su posvećeni tome da rade najbolje što mogu za stolom. Učenici koji su marljivi za svoje studije često su marljivi za bilo što drugo što su stavili u svoje umove, kao što su poslovi. Vještine koje dobar učenik donosi na radni stol obično uključuju kreativnost, organizaciju i rješavanje problema. Ostale jake strane učenika mogu biti dobar slušatelj, timski radnik i vođa.
Ako imate sezonsko poslovanje: Na primjer, ako posjedujete štand voća, možete imati koristi od zapošljavanja studenta ili dva. Njihovi ljetni rasporedi su otvoreni, tako da bi mogli biti spremni podići dodatne smjene kako bi većinu vremena proveli daleko od knjiga i učitelja ili profesora. Iako se neki radnici koji nisu studenti ponekad vraćaju na sezonske poslove, mnogi od njih redovno zapošljavaju drugdje. S druge strane, studentski radnik koji se dobro uklapa u vaš topli vremenski pothvat može biti sretan da se vrati iz godine u godinu, barem dok ne završi.
Misliti unaprijed: Je li akademski cilj studenta koledža ili sveučilišta usklađen s vašim poduzećem? Ako je tako, ona može biti prava stvar vaše tvrtke nakon diplome. Mnogi srednjoškolci planiraju unaprijed stupanj ili zanimanje tako da je to dobra tema za razgovor u intervjuu.
Ako zaposlite pripravnika: Znate da ona želi izgraditi svoje znanje o vašoj industriji i vjerojatno će biti željna učenica, ako joj se da pravilan smjer i biti zauzet. Iako ste svibanj ne moraju platiti interns, dajući im paychecks može pomoći im da pokriju studentskih kredita, priuštiti da ostanu u školi i može potaknuti njihove entuzijazam i vaš ugled.
Ne tako dobre stvari
Iako vam svibanj želite dati studentu priliku da se dokaže kao zaposlenik, imate posao to trčanje i to mora ostati vaš prioritet. Prije nego što zaposlite zelenog ili nekvalificiranog radnika, postavite sebi nekoliko pitanja:
- Imam li vremena za treniranje nekoga tko nikad prije nije radio ili mentorica pripravniku?
- Koliko vremena i fokusiranja može netko tko žonglira na tečajevima, pripremajući se za ispite i brinuti se o domaćim zadaćama, zapravo posvetiti puno radno vrijeme? (Još jedna dobra tema za razgovor.)
- Mogu li organizirati raspored rada kako bi se smjestio student?
Ocjene učenika nisu nužno pouzdan pokazatelj njihove sposobnosti da budu dobar radnik. Neki od najuspješnijih ljudi na svijetu odustali su ili nisu dobro prošli u školama, kao što su Drew Barrymore, Simon Cowell i Richard Branson. Međutim, slabosti učenika koji nisu posvećeni svom najboljem u školi često se pretvaraju u slabosti ili negativne osobine na radnom mjestu. Te padove mogu uključivati lijenost, nepouzdanost, loše vještine slušanja i možda čak i loš stav koji možda nije vidljiv u procesu intervjua.
Zaključak
Kandidatove akademske snage i slabosti mogu vam pomoći da donesete informiranu odluku o tome je li dobar za vaše poslovanje. Ali nemojte se oslanjati samo na to koliko dobro srednjoškolac ili sveučilišni znanstvenik radi na papiru. Iako prvi dojmovi čine dobre vodiče, koristite pitanja u intervjuima i intuiciji kako biste utvrdili potencijal učenika na radnom mjestu.
