Postoje mnoge potrebe za paramedicinskim uslugama izvan hitne medicine. Primjerice, postoji velik broj zahtjeva za prijevoz u hitnim slučajevima starijih i bolničkih pacijenata. Potrebno je pažljivo istražiti medicinske, prijevozne i kadrovske potrebe zajednice. Gradske ili županijske paramedicinske usluge mogu predstavljati politička pitanja jer se pokretanje službe može smatrati konkurencijom. Izlazak izvan županije radi konzultacija o tome kako pristupiti pokretanju takvog posla je jedna od alternativa. Sjednite s pouzdanim autoritetima koji nemaju što dobiti ili izgubiti nudeći dobar savjet.
Stavke koje su vam potrebne
-
Dozvola za posao
-
Uredski prostor
-
stolovi
-
Telefoni
-
računala
-
Specijalizirani softver
-
Ambulante
-
Medicinska oprema
-
Medicinske potrepštine
-
brošure
-
Posjetnice
priprema
Upoznajte se s konzultantima u županijama koje su susjedne ili udaljene od mjesta poslovanja. Zatražite savjet o tome kako dobiti statističke podatke o potrebnim uslugama. Također zatražite informacije i savjete o tome kako učinkovito upravljati problemima. Imajte na umu da se u svijetu paramedicine mogu pojaviti osjetljiva pitanja vezana uz poslovne prostore. Usredotočite se na ispunjavanje potrebe koja će pomoći drugim paramedicinskim jedinicama u određenom području, ali shvatite da će natjecanje za posao uvijek biti problem.
Nabavite poslovnu dozvolu za pružanje medicinskog prijevoza ili drugih usluga. Unajmite liječnika da nadgleda određene aspekte poslovanja u skladu sa zakonom. Stjecanje prostora za rad i zapošljavanje zaposlenika. Instalirajte stolove i telefone, plus računala. Kupite softver za praćenje dolaznih poziva i medicinskih usluga koje se pružaju pacijentima.
Kupite ili uzmite u zakup vozila hitne pomoći, vozila prve pomoći i medicinsku opremu. Pribavite odgovarajuće zalihe, uključujući pokrivače i posteljinu za prijevoz pacijenta. Zaposlite zaposlenike koji su certificirani u različitim aspektima dispečinga, upravljanju izravnom brigom o pacijentima i medicinskim prijevozom. Razgovarajte s tehničarima za hitnu medicinsku pomoć ili EMT-ovima, te s bolničarima o radu na nepuno radno vrijeme za tvrtku kada nisu na poziv drugim poslodavcima.
Ispis brošura i posjetnica za lokalne domove za starije i nemoćne ustanove koje nisu izravno povezane s bolnicama i liječničkim uredima. Dajte informacije o poslovanju i socijalnim radnicima. Sjednite s rukovoditeljima bolnica kako biste razgovarali o tome može li određena bolnica zadržati usluge u određenim slučajevima, kao što je prijevoz pacijenata u drugi objekt ili u stanovanje.
Sve licence za poslovanje i certifikaciju usluga moraju biti ažurne. Pratite pojedinačne certifikate i licence zaposlenika. Razmislite da će potrebe osiguranja zahtijevati da sve papire bude u redu u slučaju bilo kakve odgovornosti. Odredite jednog ili dva uredska radnika kako biste pratili ova pitanja i podsjetite osoblje na bilo kakve potrebe za stalnim obrazovanjem ili ponovnim certificiranjem koje se pojavljuju.
Savjet
-
Nikada ne otvarajte ovu vrstu poslovanja bez rasprave o potrebama financiranja sa stručnjacima, budući da bi jedan veliki rashod mogao značajno utjecati na proračun. Razgovarajte sa stručnjacima za osiguranje o načinu naplate. Osiguravajuća društva trebala bi postati glavni izvor prihoda, stoga se pobrinite da sva pitanja za fakturiranje budu pravilno razrađena.
Upozorenje
Obavite pažljivu provjeru svih zaposlenika koji su zaposleni u tom poslu. Dok je većina EMT-a i bolničara profesionalci visokog integriteta, posao je kao i svaki drugi u smislu nepoželjnih pojedinaca koji ulaze u ovu vrstu posla. Jedan problematični radnik mogao je prilično brzo uništiti reputaciju tvrtke.
