Od "temeljne kompetencije" do "plavog neba razmišljanja" do izravnih čudnih preokreta fraze kao što je "otvaranje kimona", žargon malih tvrtki može biti prilično mutan da ne spominjem više nego malo pretenciozan. Osvježavajuće, definicija pojma "evaluator" je prilično točno ono što mislite da je: netko tko nešto procjenjuje.
Ako to zvuči nekako široko, to je zato što jest. U poslovnom svijetu, naziv ocjenjivača se obično daje nekome tko je doveden izvana kako bi procijenio ili procijenio poslovni plan tvrtke. Evaluatori procjenjuju sve, od strukture laboratorijske studije do kvalitete hrane do izgradnje obrazovnog plana, tako da postoji dobra šansa da će se uklopiti iu vaš poslovni plan.
Ocijenite procjenitelje
U poslovnom engleskom jeziku, Cambridge Dictionary definira evaluatora kao "nekoga čiji je posao prosuditi kvalitetu, važnost, količinu ili vrijednost nečega."
Možda razmišljate, "ali ja cijenim, kvalitetom, važnošću, količinom ili vrijednošću stvari za moje poslovanje, pa pretpostavljam da me čini ocjenjivačem." Nije nužno. Često ćete čuti izraz "nezavisni procjenitelj", a to je zato što je jedna od ključnih vrijednosti dovođenja evaluatora prilika - ili nužnost - primiti procjenu razumnog oka iz vanjskog izvora koji je, u teoriji, objektivan i nepristran.
Ocjenjivač se više ne smatra neovisnim procjeniteljem, već se smatra stručnjakom za određenu temu ili malim i srednjim poduzećem o bilo kojoj temi koju oni trebaju ocijeniti. To znači da oni nisu samo kvalificirani i dovoljno vješti da obavljaju zadatke ili se bave uslugama, sustavima ili proizvodima koje ocjenjuju, nego i da reagiraju na sve abnormalne uvjete u letu.
Donesite ocjenjivača
Sada kada znate što je evaluator, ostaje jedno veliko pitanje: "Kada bih trebao nazvati jednog za svoje malo poduzeće?"
Često, neovisni procjenitelji rade s projektnim timom na početku novog poduzeća, kao što je početak malog poduzeća ili pothvat u novo područje. U takvim slučajevima, evaluator će razmotriti cjelokupni opseg razvoja projekta i ponuditi potpunu diseminaciju njihovih rezultata, često usko surađujući sa samim timom. Njihov doprinos može igrati ulogu u upravljanju timskim odnosima, postavljanju očekivanja, dizajniranju programa, implementaciji novih procesa rada i poboljšanju komunikacije. Ulaz ocjenjivača obično se temelji na njihovom sustavnom prikupljanju podataka i analizi dokaza prikupljenih tijekom projekta.
Prije nego što dovedete evaluatora na brod, morat ćete dati barem mjesec dana glave (kao opće pravilo) i imati potpunu, detaljnu kopiju vašeg projektnog plana i solidnu sliku svojih ciljeva, proračuna, vremenski okvir i izgled osoblja. Ove osnove služe kao početni alat za evaluaciju.
Proširite svoju procjenu
Iako se stope za ocjenjivače razlikuju jednako široko kao i područja u kojima djeluju, Centar za procjenu vrijednosti Nacionalne zaklade za znanost preporučuje dodjelu oko 10 posto proračuna projekta za troškove evaluacije. Isto tako, zbog velike razlike u poljima i fokusima, ne postoji standardna kvalifikacija ili certifikat za evaluatore. Kao takva, najbolje je potražiti preporuke i preporuke prije zapošljavanja.
Budite svjesni da vaš procjenitelj može baciti malu osnovnu terminologiju procjene na vas. Znajte da je formativna evaluacija općenito manje formalna, fleksibilna vrsta evaluacije koja osigurava mjerilo vašeg projekta u trenutnom stanju, dok sumativna evaluacija daje ukupnu procjenu na kraju evaluacijskog razdoblja, često uspoređujući rezultate s određenim standardom ili mjerilo.
