Upravljanje inventarom jedan je od najizazovnijih aspekata poslovnog upravljanja. Bez obzira na veličinu organizacije ili iskusnog menadžmenta, problemi u upravljanju zalihama i dalje ostaju problem i stoga su stalni rizik za poslovanje ako se ne kontroliraju pravilno. To je zbog toga što trošak za obavljanje zaliha ide u bilancu i smatra se imovinom (iako kratkoročnom) dok se ne proda. Trošak prijenosa zaliha naziva se trošak prijevoza i utvrđivanje točnih troškova ovisi o prirodi inventara.
Odredite troškove povezane s inventarom. One mogu uključivati skladištenje, rukovanje, zastarijevanje, administrativne troškove i gubitke (unutarnje).
Zbrojite ove troškove zajedno. To su troškovi povezani s godišnjim troškovima inventara.
Podijelite troškove inventara s prosječnom vrijednošću inventara. Izračunajte prosječnu vrijednost zaliha dodajući početni inventar završenom inventaru (mjesečno, kvartalno ili godišnje) i dijeleći se s 2. Na primjer, ako je prosječni inventar 50.000 USD, a troškovi inventara 5.000 USD, odgovor je 10 posto.
Odredite svoje oportunitetne troškove kapitala (povrat koji biste mogli ostvariti ako ste svoj novac uložili negdje drugdje). To je općenito oko 9 ili 10 posto.
Dodajte trošak osiguranja i naknadu za porez na inventar. To je općenito 4 posto, odnosno 6 posto.
Zbrojite sve troškove za ukupni trošak nošenja, što je postotak od prodaje. Za ovaj primjer odgovor je 10 posto + 9,5 posto + 4 posto + 6 posto = 29,5 posto.
