Kako stvoriti poslovni plan izvedivosti. Plan izvedivosti je studija provedena prije pokretanja poslovnog plana. Bilo da ste osnovano poduzeće koje pokreće novi proizvod ili pojedinca s novom idejom, plan izvedivosti je onaj dio poslovnog plana koji će vam i vašim investitorima pomoći da odredite hoće li vaša ideja napredovati.
Napišite pokrovno pismo potencijalnim investitorima koji opisuju vaš proizvod ili ideju. Pokažite kako ste istražili i došli do zaključka da je vaš proizvod ili ideja održiva.
Sažmite svoju analizu u sažetku koji opisuje glavne točke vašeg istraživanja. Navedite informacije o svom proizvodu, potencijalnim kupcima i zašto vjerujete da je vaš pothvat idealan.
Detaljno opišite svoj proizvod ili ideju. Navedite svoje potencijalne klijente i objasnite njihove poglede na vaš proizvod ili ideju. Objasnite kako će korisnici koristiti proizvod.
Rasporedite infrastrukturu. Navedite gdje namjeravate smjestiti tvrtku i namjeravate li iznajmiti ili kupiti. Opišite tehnologiju koju ćete koristiti.
Uključite informacije o konkurenciji i njihovom udjelu na tržištu. Navedite svoje snage i slabosti i kritične čimbenike rizika za svoj pothvat.
Pokažite financijske projekcije za najmanje 3 godine. Procijenite stopu povrata.
Zaključite s potpornim izjavama zašto je ova ideja ili proizvod izvediv. Uvjeravajte resurse koji su korišteni za podržavanje vašeg plana izvedivosti.
Savjet
-
Posljednji sažetak treba napisati. Iako ga prvo predstavite, u njemu se ističu nalazi cijelog izvješća i lakše je pisati nakon što dovršite ostatak izvješća.
