Fleksibilna organizacijska struktura je ona u kojoj se radnici mogu lako prilagoditi potrebama svojih klijenata, učinkovito obaviti svoj posao i po potrebi ubrzati donošenje odluka. Nekoliko tipova unutarnjih organizacijskih struktura dovoljno je fleksibilno za ispunjavanje tih ciljeva.
Ravna organizacijska struktura
Manje tvrtke s manje od 20 zaposlenika obično imaju ravnu organizacijsku strukturu, koja je najfleksibilniji oblik organizacijske strukture. Ravne strukture obično imaju nekoliko razina upravljanja; u skladu s tim, oni potiču timski duh i potiču veću komunikaciju između radnika, navodi LearnManagement2.com.
Zemljopisna struktura
Veće organizacijske strukture možda će morati uokviriti svoje organizacije prema geografskoj regiji kako bi ostale fleksibilne. Tvrtke koriste geografsku ili decentraliziranu strukturu ako kupovne navike kupaca variraju u različitim regijama. Primjerice, proizvođač hrane za potrošače može koristiti zemljopisnu strukturu jer se ukusi potrošača dramatično razlikuju od regije do regije.
Ad Hoc timovi
Ponekad će tvrtka stvoriti ad hoc tim koji će voditi privremeni projekt. Redatelj ili menadžer koji inicira ideju tima obično će predvoditi napore. Ova organizacijska struktura temelji se isključivo na razini radnog mjesta. Ad hoc timovi su fleksibilni jer omogućuju tvrtkama da brzo rukuju posebnim projektima, a zatim raspuste tim nakon završetka posla.
