Institut unutarnjih revizora uspostavio je niz normi koje revizori moraju slijediti prilikom revizije financijskih izvješća i politika poduzeća. Ova načela omogućuju revizorima da osiguraju da su unutarnje kontrole tvrtke adekvatne i učinkovite. Kontrole su smjernice koje vodeće rukovodstvo postavlja kako bi spriječilo gubitke u poslovnim aktivnostima.
Upravljanje aktivnostima unutarnje revizije
Glavni revizor tvrtke mora upravljati funkcijom unutarnje revizije kako bi se osiguralo da ona dodaje vrijednost organizaciji. Drugim riječima, voditelj odjela revizije mora osigurati da rezultati revizije ispunjavaju ciljeve sadržane u povelji interne revizije.
Planiranje
Aktivnosti planiranja zahtijevaju da revizori posjeduju analitičku spretnost i sposobnost učinkovitog obavljanja višestrukih zadataka. Prema tome, odgovorni revizori moraju osigurati da su postupci planiranja u skladu s korporativnim procesima donošenja odluka.
Komunikacija i odobrenje
Glavni revizor mora priopćiti korporativnim planovima revizije vodstva i zahtjevima za resursima za nadolazeće razdoblje, kao što je fiskalna godina. Tada viši menadžment i upravni odbor moraju odobriti godišnji plan revizije.
Upravljanje resursima
Upravljanje resursima zahtijeva učinkovite komunikacijske vještine i složene sposobnosti rješavanja problema. Glavni revizor mora osigurati da su resursi revizije odgovarajući, dostatni i dostupni za postizanje odobrenog plana.
Pravila i postupci
Tvrtke moraju osigurati da su politike i postupci koji se primjenjuju na unutarnje revizije u skladu s industrijskim praksama i regulatornim smjernicama. Ti standardi uključuju pravila koja Odbor za nadzor računovodstva javnih poduzeća u SAD-u i Komisija za vrijednosne papire redovito objavljuju.
Koordinacija
Koordinacija je ključno načelo revizije jer smanjuje dupliciranje napora. Dijeleći važne rezultate revizije s vanjskim revizorima i regulatorima, interni revizori osiguravaju da se tvrtke usredotoče na područja visokog rizika. U terminologiji revizije, ocjena rizika ovisi o očekivanju gubitka.
Izvještavanje višem rukovodstvu i Upravnom odboru
Voditelj odjela revizije tvrtke mora povremeno obavještavati vrhovno rukovodstvo i odbor o važnim događajima u korporativnom poslovanju. Učestalost izvješćivanja obično je kvartalna, ali može biti kraća na temelju okolnosti.Izvješća unutarnje revizije mogu obuhvaćati značajne izloženosti riziku, kao što su rizici prijevare i pitanja upravljanja.
Priroda djela
Revizija nastoji spriječiti operativne gubitke koji mogu nastati zbog nefunkcionalnih korporativnih sustava i neučinkovitih kontrola. Za zadovoljavajuće obavljanje zadataka, revizori primjenjuju regulatorne smjernice, kao što su općeprihvaćeni standardi revizije.
vladavina
Postupci revizije pomažu tvrtkama da procijene svoje mehanizme odlučivanja i uspostave učinkovite postupke za dugoročni rast. Politike povezane s upravljanjem uključuju promicanje odgovarajuće etike i vrijednosti unutar tvrtke, obuku i podučavanje podređenih te priopćavanje informacija o rizicima i kontroli odgovarajućim segmentima tvrtke.
Upravljanje rizicima
Načela upravljanja rizicima omogućuju revizorima da provjere operativne podatke tvrtke i utvrde čimbenike koji mogu poremetiti korporativni napredak. Ta su načela važna jer pomažu najvišem rukovodstvu u donošenju dobro informiranih odluka i pružanju korektivnih mjera za aktivnosti visokog rizika.
