Stvaranje kreativnih načina da se zaposlenici međusobno povežu tijekom orijentacije vjerojatno je najteži dio obuke. Postoji samo toliko trikova koje moderatori mogu izvući iz šešira. Međutim, učinkovit trik je poticanje razgovora, angažmana i osobne interakcije. Poticanje punog sudjelovanja ključni je element uspješnog ledolomca. Potaknite sve zaposlenike da se otvore, pa čak i najneprijatniji ili sramežljivi zaposlenici će cijeniti guranje da saznaju više jedni o drugima i za sebe.
Predstaviti se
Iako bi uvođenje moglo biti običan i strašno nezanimljiv ledolomac za novu orijentaciju zaposlenika, dodavanje obrata može učiniti jednostavne uvodne modne uvodnice nešto što će novi zaposlenici uživati. Neka svaki zaposlenik navede svoje ime, odjel i najsmješniji posao koji je ikada imala. Ledolomac kao što je ovaj je osobito dobar za iskusne profesionalce čiji su prvi poslovi ili poslovi koje su imali tijekom svoje mladosti bili suprotni od onoga što su imali na umu za karijeru.
Peer Introductions
Ovaj ledolomac pomaže zaposlenicima da se međusobno upoznaju umjesto da voditeljica upozna sve. Zamolite zaposlenike da odaberu partnera koji ne sjedi pokraj njega. To potiče ljude da izađu iz svojih sjedala dovoljno dugo da nađu nekoga tko izgleda zanimljivo. Dajte zaposlenicima samo 30 sekundi da pronađu partnera. Uputite ih da provedu dodatnih 60 sekundi kako bi upoznali drugu osobu, a zatim se vratili na svoja izvorna mjesta. Jedan po jedan, zamolite svaku osobu da upozna drugu osobu.
Očekivani rezultati
Voditelji postavljaju listove s flip charta na zid i mole zaposlenike da kažu što očekuju tijekom učenja. Niti jedan odgovor ne može biti isti i svi moraju dati samo jedan očekivani ishod. To prisiljava zaposlenike da budu kreativni, osobito kad prosječan odgovor ode s prvim ishodima koje voditelj ili trener piše na listovima papira. Na kraju orijentacije, facilitator pregledava ishode kako bi se osiguralo da ciljevi učenja odgovaraju očekivanim ishodima zaposlenika od njihove početne obuke.
Uvod u fantaziju
Ovisno o publici i njihovoj mašti, zamolite svakog zaposlenika da osmisli najneobičniji uvod koji mogu zamisliti kao lažni uvod. Voditelj bi trebao započeti s upoznavanjem. Mogu se temeljiti na mašti ili životnom snu. Na primjer, voditeljica se predstavlja kao: "Ja sam nositelj svjetskog rekorda za najvišu kuću od karata koja je izrađena jednom rukom iza mojih leđa i jedno oko prekriveno patchom na lebdećem krevetu." Ovo će sigurno donijeti smijeh i zasigurno će razbiti led.
