Pametni rukovoditelji i poslovni menadžeri poduzimaju korake kako bi njihove organizacije privukle zaposlenike. Zaposlenici s pozitivnim osjećajima o tvrtki za koju rade pokazat će organizacijsku predanost, što dovodi do veće motivacije i produktivnosti. Menadžeri mogu usaditi organizacijsku predanost zaposlenicima stvaranjem poželjne korporativne kulture, poticanjem zaposlenika i nagrađivanjem kvalitetne izvedbe i lojalnosti tvrtke.
Promatrajte aktivnosti drugih tvrtki s višim razinama organizacijske predanosti. Proučite tvrtke unutar iste industrije kako biste razumjeli kako se zaposlenici obvezuju na svog trenutnog poslodavca. Odredite koje metode angažiranja mogu biti prikladne za vaše poslovanje.
Potaknite inovacije zaposlenika. Mnogi zaposlenici uživaju raditi u najmodernijem okruženju koje potiče kreativne ideje i osobne inovacije. Zaposlenici koji smatraju da su oni koji doprinose strateškom usmjerenju tvrtke mogu osjećati veće vlasništvo nad svojim poslom, što često dovodi do pojačane predanosti.
Često komunicirajte. Većina zaposlenika cijeni transparentno upravljanje jer ih informira o izvršnim odlukama koje mogu utjecati na njihov posao. Dosljedna korporativna komunikacija pomaže minimizirati negativne glasine koje bi inače oštetile odanost zaposlenika.
Poduzmite korake za zadržavanje zaposlenika. Neka znaju da je njihov rad cijenjen. Programi vjernosti tvrtke. Vidljivo počastite i promičite zaposlenike koji naporno rade i pokazuju predanost organizaciji. Institucionalni rasporedi posudbe nagrađuju predanost dugogodišnjih zaposlenika.
Koristite povijest organizacije da biste instalirali poželjnu korporativnu kulturu. Neke tvrtke imaju dugu povijest punu uzbudljivih priča koje doprinose kulturi tvrtke i potiču trajnu odanost. Ispričajte ove priče tijekom orijentacije zaposlenika kako biste usadili predanost novim zaposlenicima.
Stvorite bogato radno okruženje. Organizirajte događaje za zaposlenike kao što su piknici i zabave. Učinite tvrtku zabavnim mjestom za rad.
