Kako projektirati dobit i gubitak. Važan aspekt poslovnog upravljanja je razumijevanje dobiti i gubitka. Bolje je za tvrtku biti proaktivan nego retroaktivan u izračunavanju tih podataka. Jedini način da budete proaktivni jest projicirati vaš profit i gubitak. Iako možete zaposliti računovođu da to učinite, možete to učiniti sami ako ste spremni uložiti neko vrijeme.
Odredite svoju dobit. Morate znati koliko novca trebate unositi mjesečno. Ova brojka je općenito iznos prodaje. Nove tvrtke mogu dobiti industrijske standarde, gdje bi osnovano poduzeće trebalo biti u mogućnosti konzultirati svoje prethodne godine.
Znaj svoje varijabilne troškove. Tvoji troškovi su ono što se smatra gubitkom. Varijabilni trošak je svaki trošak koji nema utvrđenu stopu mjesečno. Ako je moguće prosječnu varijabilne troškove od prošle godine. Za nove poslove procijenite koliki će biti ti troškovi.
Shvatite svoje fiksne troškove. Svaka mjesečna uplata koja je ista svaki mjesec je fiksni trošak. Vaš fiksni troškovi mogu uključivati stvari kao što su renta, plaćanje kredita ili plaća. Ovi troškovi se dodaju vašim varijabilnim troškovima kako biste odredili svoj ukupni gubitak.
Pripremite se za trendove. Vaše će poslovanje odrediti trendove potrošnje temeljene na industriji. Planirajte da se ovi trendovi dogode i odražavaju očekivani ishod u Vašoj dobiti i gubitku. Na primjer, ako ste u maloprodaji, možete izračunati da je prodaja u studenom i prosincu veća zbog blagdana nego prodaje za veljaču.
Održavajte zapise o dobiti i gubitku. Vodite točnu evidenciju svojih punih izvještaja o dobiti i gubitku. Možete projektirati na mjesečnoj osnovi; međutim, lakše je projicirati dobit i gubitak u siječnju na temelju dobiti i gubitka iz siječnja prethodne godine. To vam omogućuje jasniji prikaz prodajnog ciklusa za vaše poslovanje od projektiranja siječanjske dobiti i gubitka na temelju dobiti i gubitka u prosincu.
Faktor u olakšavajućim okolnostima. U svakom trenutku vaše poslovanje može imati nešto veliko što će se promijeniti. To može biti promjena lokacije, dodatni troškovi na temelju vremena ili potreba za popravkom ili zamjenom opreme potrebne za vođenje vašeg poslovanja. Ovu mogućnost možete predvidjeti dodavanjem raznovrsnih troškova varijabilnim troškovima.
Ponovno procijenite ostvareni profit i gubitak. Postavite vremena da pređete svoju stvarnu dobit i gubitak u odnosu na projicirani profit i gubitak. Po potrebi izvršite prilagodbe. Opći cilj vašeg projiciranog profita i gubitka je znati što vaša tvrtka mora učiniti kako bi bila profitabilna.
Savjet
-
Trebali biste imati osnovno razumijevanje financijskih izvješća kako biste pripremili vlastite projekcije dobiti i gubitka.
Upozorenje
Projicirana izjava o dobiti i gubitku ne bi trebala zamijeniti detaljne izjave.
