Postavljanje ciljeva je proces poslovnog upravljanja u kojem vlasnici i menadžeri navode konkretne korake ili aktivnosti za unapređenje poslovanja svoje tvrtke. Iako postoje univerzalne prakse za postavljanje ciljeva, vlasnici i menadžeri često koriste osobni pristup tom procesu.
činjenicama
Planiranje je često prvi korak u tradicionalnom procesu postavljanja ciljeva. Vlasnici i menadžeri će pregledati interne poslovne operacije, trenutne potrebe osoblja i ekonomsko tržište kako bi odredili najbolje načine za postavljanje ciljeva. Pregled tih područja također omogućuje vlasnicima tvrtki i menadžerima da prikupljaju prateće informacije za donošenje odluka.
Značajke
Učinkovito postavljanje ciljeva obično uključuje postavljanje prioriteta, delegiranje i upravljanje vremenom. Vlasnici i upravitelji koriste ove značajke kako bi im pomogli razviti standardni postupak za postavljanje i postizanje ciljeva brzo i jednostavno. Delegiranje manjih zadataka je važno jer vlasnici i upravitelji često rade na više ciljeva odjednom.
Svrha
Ciljevi često imaju određenu svrhu. Poboljšanje proizvodnje, smanjenje operativnih troškova, razvoj novog proizvoda za tržište ili povećanje tržišne niše poduzeća zajednički su ciljevi. Ciljevi mogu biti i učinkovit alat za mjerenje uspješnosti, koji vlasnicima i menadžerima omogućuje mjerenje učinkovitosti odjela ili zaposlenika.
