Ako tvrtka ima više proizvodnih ili uslužnih linija, korisno je znati koje poslovne aktivnosti ostvaruju najviše profita. Kako bi bolje razumjeli njegovu profitabilnost, poduzeće može segmentirati svoje poslovanje u podjele i izračunati profitnu maržu za svaku od njih.
Odredite odjele
Identificirajte različite podjele u tvrtki. Podjele se mogu segmentirati prema proizvodnu liniju, prodajno područje, zemljopisnu regiju ili pojedinačne prodajne lokacije, Na primjer, tvrtka za proizvodnju odjeće može podijeliti svoju tvrtku s dječjom odjećom i ženskom odjećom.
Identificirajte prihode
Identificirajte sve prihode koji mogu biti posebno pripisuje za svaku diviziju. Na primjer, tvrtka je možda zabilježila neto prodaju od 400.000 dolara za dječju odjeću i 500.000 dolara za žensku odjeću tijekom obračunskog razdoblja.
Pronađite izravne troškove
Odredite podjelu izravni troškovi. Prema AccountingTools.com, možete uključiti trošak kao izravni trošak ako se primjenjuje bilo što od sljedećeg:
- Upravitelj ili izvršni direktor koji nadzire taj segment kontrolirati nad troškom.
- Troškovi varira izravno s odstupanjima u prihodima koje je segment ostvario.
- Ako je podjela bila Zatvoriti, trošak bi nestati.
Za odjelu za dječju odjeću potencijalni izravni troškovi uključuju:
- Izravni materijali i troškovi rada nastali pri izradi odjeće.
- Najam tvornice, komunalne usluge, porez na imovinu, amortizacija strojeva, nadzornici tvornica i plaće osoblja za podršku (pod pretpostavkom da se tvornica koristi isključivo za dječju odjeću).
- Svako administrativno ili izvršno osoblje koje 100% svog vremena troši na dječju odjeću.
- Povjerenstva za marketing, otpremu i prodaju isključivo za dječju odjeću.
Prepoznajte i dodijelite zajedničke troškove
Neki se troškovi ne mogu izravno pripisati jedinstvenom odjeljenju, ali svaka podjela još uvijek ima koristi od troška. Korištenje modela raspodjele troškova raspodijeliti zajedničke troškove i režijske troškove za svaku diviziju. Primjeri bi bili CEO i administrativne plaće, poslovni najam ureda i poslovno osiguranje. Troškovi se mogu dodijeliti na temelju niza čimbenika, kao što je relativni udio prihoda svaka podjela donosi ili količina vremena koji rukovoditelji posvećuju svakoj podjeli. Na primjer, ako ukupna naknada za glavnog izvršnog direktora iznosi 400.000 dolara godišnje i procjenjuje da troši oko 10 posto svog vremena na dječju odjeću, izdvojiti 40.000 dolara troškova za dječju odjeću.
Izračunajte graničnu granicu
Da biste izračunali profitnu maržu podjele, podijelite njezinu neto prihod po prihodima, Da biste pronašli neto prihod, oduzmite izravne troškove odjela i njegov dio zajedničkih troškova od izravnih prihoda. Na primjer, ako linija za dječju odjeću ima prihode od 400.000 dolara, izravni troškovi 200.000 dolara, a dio zajedničkih troškova 100.000 dolara, tada je neto prihod 100.000 dolara, a profitna marža 25 posto (100.000 dolara podijeljeno s 400.000 dolara). To znači da oko 25 posto prihoda koje podjela generira protok do poduzeća kao prihod.