Formiranje vlastite zabavne tvrtke prirodni je impuls, bez obzira jeste li proveli čitav život pod reflektorima, ili želite dati drugim umjetnicima utisak za njihovu kreativnost. Međutim, same dobre ideje nisu dovoljne za uspjeh. Trebate kapital, kontakte i zasluge za preživljavanje dolina koje neizbježno slijede vrhove. Miješanje umjetnosti i trgovine izgleda kao kontradiktorni impuls, ali je vaša najbolja obrana u industriji koja je uglavnom podstaknuta golim osobnim interesom i pohlepom.
kontakti
Učenje kako izgraditi saveze s ljudima koji mogu pomoći u dobrim i lošim vremenima - ponekad se naziva "faktor schmooze" - ključno je za opstanak. Najveći dio zabavnog svijeta odvija se izvan dnevnog radnog rasporeda, pa bi pronalaženje načina za društvenu interakciju s ključnim igračima na njihovim funkcijama - kao što su konferencije, ručkovi, projekcije i seminari - trebalo biti prioritet. Zabava je poslovanje temeljeno na odnosima, pa saznajte kako ga iskoristiti.
Struktura poduzeća
Davanje neke misli korporativnoj strukturi može spasiti mnoge hassles kasnije. Većina novih vlasnika osnovana su kao društva s ograničenom odgovornošću, koja ne zahtijevaju toliko postupaka kao korporacije - kao što je pravo na godišnje sastanke dioničara - osiguravajući veći stupanj slobode. Moguće su i određene porezne olakšice. Na primjer, društvo s ograničenom odgovornošću s jednim vlasnikom moglo bi smanjiti svoj teret uključivanjem dobiti i gubitka na osobnu poreznu prijavu. Međutim, od korporacija se i dalje očekuje poseban oblik.
Glavni
Privlačenje investitora da podrže novi pothvat postaju lakši kada vide neku vrstu strukture koja mu je priključena. Postajući dioničari korporacije ili članovi društva s ograničenom odgovornošću, potencijalni investitori mogu postati članovi novog subjekta u zamjenu za novac, imovinu i glasačka prava. Određene specifične odgovornosti također su dio paketa, osobito u načinu na koji će tvrtka djelovati. Ova dva scenarija dramatično će se razlikovati, ovisno o filozofiji i temperamentu vlasnika.
ugovori
Zaštita talenta i ugovornih prava putem ugovora je obavezna. Ugovor o rukovanju više ne postoji, a uvjeti koji se stalno mijenjaju u industriji zahtijevaju stalno preispitivanje postojećeg jezika. Najčešća varijacija je ugovor o osobnoj usluzi, koji tvrtka proširuje kroz niz opcija ako okolnosti to opravdavaju. Bulletproofing ugovora je nerealno, ali će definirati kako bi odnos trebao nastaviti - i posljedice, ako nešto pođe krivo.
