Bilo da ste uključeni u projekt remodeliranja kuće ili veliki komercijalni posao, planiranje izgradnje je važan alat za održavanje projekta na pravom putu. Plan održavanja graditelja, dizajnera, izvođača i vlasnika projekata je odgovoran i uspostavlja skup smjernica koje pomažu napredovanju posla. Da biste izradili raspored gradnje, najprije morate procijeniti vrijeme potrebno za različite aktivnosti, a zatim odrediti kako se te aktivnosti odnose jedna na drugu.
Stavke koje su vam potrebne
-
Papir
-
Olovka
-
Kalendar
-
Softver za raspoređivanje (kao što je MS Project)
Navedite sve aktivnosti potrebne za dovršenje projekta. Na primjer, ako preuređujete kupaonicu, vaše aktivnosti uključuju rušenje, vodovod i električnu instalaciju, instalaciju učvršćenja, stropove, podove, boje i obloge. Veći projekti mogu zahtijevati stotine aktivnosti.
Dodajte administrativne zadatke i vrijeme isporuke materijala. Administrativni zadaci mogu uključivati potpisivanje ugovora, odabir materijala ili odobravanje proizvoda. Uključite rokove za sve stavke koje nisu lako dostupne, uključujući prilagođene završne obloge, rasvjetna tijela i opremu.
Povežite ove aktivnosti u smislu odnosa. Na primjer, radovi na stropu ne mogu početi dok se ne završi rušenje, tako da početak rada na stropu mora biti povezan s posljednjim danom rušenja. Ako koristite program za raspoređivanje kao što je MS Project, ove aktivnosti se lako povezuju. Mali poslovi mogu se jednostavno povezati pomoću olovke i papira. Ne zaboravite povezati stvari kao što su odobrenja materijala i rokovi do početka odgovarajuće aktivnosti. Ako će se za otvaranje vrata nakon odobrenja otići osam tjedana, ugradnja vrata ne može započeti najmanje osam tjedana nakon početka projekta.
Procijenite trajanje svake aktivnosti i odredite koliko je radnih dana potrebno. Možda ćete se za pomoć s ovim zadatkom morati posavjetovati sa svojim podizvođačima ili drugim članovima projektnog tima. Na primjer, ako jedan instalater keramičkih pločica može položiti 100 četvornih metara na dan i imate 1.000 četvornih metara za vašu dvojicu posade za završetak, oni će zahtijevati pet radnih dana za završetak popločavanja. Ponovite ovaj postupak za sve aktivnosti na popisu. Navedite trajanje uz svaku aktivnost.
Predstavite svoj raspored dobavljačima i izvođačima radova i zatražite povratnu informaciju. Potvrdite vrijeme isporuke materijala i trajanje aktivnosti. Pitajte izvođače radova koliko će trajati određene aktivnosti; ako se njihove procjene razlikuju od vaših, zatražite prekid u smislu rada i produktivnosti ako trajanje traje predugo. Prilagodite raspored po potrebi kako bi se odrazile sve primljene povratne informacije.
Pregledajte popis aktivnosti, trajanje i kako se svaka aktivnost odnosi na druge. Pomoću ovog popisa možete procijeniti ukupno razdoblje izgradnje od početka do kraja, kao i predviđeni datum završetka.
Savjet
-
Ako nemate pristup softveru za planiranje izgradnje, držite se općeg programa zakazivanja kao što je MS Project. Da biste ovaj zadatak obavili ručno, napravite stupčasti grafikon, s trakama koje prikazuju određeno trajanje vremena. Za povezane aktivnosti, jedan bar će morati početi nakon što je prvi završio kako bi ilustrirao odnos između tih aktivnosti.
