Isključivanje stroja iz bilo kojeg razloga, bez obzira radi li se o inspekciji, održavanju ili neispravnosti, troši tvrtke novac za svaki trenutak kada je izvan upotrebe. Poznavanje točnih troškova može pomoći menadžerima da donesu odluku o tome kada će se stroj zaustaviti, ili u slučaju popravaka, koliko će potrošiti na ponovno pokretanje stroja. Izračun nije jednostavan; postoji više od jednostavnog gubitka proizvodnje. Kako biste točno projicirali troškove, morate znati što se događa zbog prekida rada, što zahtijeva opsežno poznavanje poslovanja tvrtke od osoblja za podršku do proizvodnog procesa.
Odredite troškove rada, izravne i neizravne, vremena zastoja. Da biste pronašli izravne troškove rada, uzmite duljinu zastoja i pomnožite je sa satnom stopom operatora stroja. Izračunajte indirektne troškove rada određujući koliki dio udjela u nadzornom i pomoćnom radnom opterećenju stroj uzima, a zatim ga umnožite s troškovima pomoćnog osoblja i menadžera.
Navedite trošak proizvoda oborenog stroja određujući izravni gubitak vrijednosti uslijed prekida rada. Gubitak je jednak vrijednosti proizvoda koji bi bio proizveden za vrijeme zastoja umanjen za troškove materijala koji se koristi u proizvodnji.
Odredite početne troškove vezane uz ponovno pokretanje stroja, uključujući sve potrebne dodatne radnike, prenapone i troškove inspekcije.
Izračunajte troškove uskih grla, ako ih ima, zbog toga što stroj nije u mogućnosti proizvesti dijelove koji se koriste u proizvodnji drugih predmeta, odgađajući rad na donjem toku.
Zbrojite troškove povezane s izgubljenim skladišnim prostorom, zapošljavanjem prodajnih djelatnika i sve ostale troškove nastale u očekivanju posjedovanja proizvoda koji se ne koristi.
Odredite troškove vezane uz popravak stroja, privremeno ili trajno.
Izračunajte ukupne troškove zastoja stroja dodavanjem svih kategorija troškova zajedno.
