Povećanje brzine općenito je krajnji cilj napora za reformu pakirne linije. Pojedinci koji su zaduženi za te osnovne dijelove tvornice često žele povećati brzinu kojom se kutije mogu pakirati, jer je vrijeme novac u operacijama ovog tipa. Ako tražite načine za poboljšanje učinkovitosti linije za pakiranje, razmislite o nekoliko jednostavnih koraka koji vam mogu pomoći da postignete svoj cilj.
Obučite zaposlenike na svim dijelovima opreme. Često usporavanje pakirne linije nastaje kad zaposlenici prebacuju opremu. Da bi se to izbjeglo, educirati sve zaposlenike o svakom komadu opreme, kako bi mogli učinkovito upravljati prekidačima posla ili popunjavati ostale zaposlenike.
Prepoznajte mjesta usporavanja. Pažljivo pratite liniju kako biste utvrdili gdje gubite vrijeme. Pribilježite popis mjesta koja se pojavljuju za stvaranje uskih grla u pakirnoj liniji.
Izmijenite ta područja koja troše vrijeme. Istodobno se usredotočite na jedno područje na svom popisu i stvorite plan za poboljšanje. U nekim slučajevima možete se odlučiti za daljnju automatizaciju linije, dok u drugima možete odlučiti više ovisiti o radnoj snazi ako se pokušaji automatizacije pokažu neuspješnima.
Povećajte moral zaposlenika. Motivirani zaposlenici često ulažu više truda u svoj posao i kao rezultat toga rade brže. Držite stranke zaposlenika, nudite programe poticaja i nagrađujte zaposlenike da im pokažu da su cijenjeni i da se osjećaju više kao dio tima.
Stvorite sustav ciljeva koji se postiže. Dajte zaposlenicima nešto na čemu treba raditi. Stvorite sustav povećanja ciljeva. Čim zaposleni dostignu jedan cilj produktivnosti, prijeđite na uzvišeniji cilj. Stvaranjem sustava ciljeva, umjesto da ga samo kreirate, osiguravate da se radnici uvijek kreću prema poboljšanju.
