Važnost timskog rada u poslu čini se očiglednim dovoljno za slučajnog promatrača. Kada suradnici sudjeluju u zadacima, oni su često produktivniji. Zapravo, timski rad na radnom mjestu može imati prednosti koje nadilaze puku suradnju u ispunjavanju zadatka ili projekta.
Kada skupina zaposlenika surađuje u ostvarivanju zadanog projekta ili cilja, radna se atmosfera može mijenjati, ponekad i na bolje. Poslovni timski rad također može poboljšati moral i pomoći pojedincima da se bolje osjećaju na radnom mjestu.
Iskoristite timski rad u poslovanju
Učinkovit timski rad može stvoriti osjećaj kohezije i jedinstva svrhe. Svaki član tima treba osjetiti osjećaj vlasništva, ne samo svojih pojedinačnih zadataka, nego i projekta u cjelini. Kada radnici osjete “tim” u timskom radu, čak i prije svojih pojedinačnih pozicija u njemu, tim je ojačan.
Snažni timovi mogu povući više težine kada svi vuku u istom smjeru. Uspostavljanjem jednog primarnog cilja, zatim osiguravanja da svaki član tima razumije cilj i kako ga postići, timu se učinkovitije postiže taj cilj.
Otvorena komunikacija i učinkovit način rješavanja sukoba ključni su za stvaranje snažnog osjećaja timskog rada. Sukobi i problemi na radnom mjestu su neizbježni, čak i kod kohezivnih timova, ali ih se ne bi trebalo bojati ili ugušiti. Važno je usvojiti pravedan i brz način rješavanja takvih izazova.
Znati važnost timskog rada
Timski rad može biti neprocjenjiv na radnom mjestu. Suradnja, zajednički rad i osjećaj vlasništva među radnicima mogu rezultirati većom učinkovitošću, povećanom produktivnošću i zdravijim radnim okruženjem za sve.
Snažan osjećaj za timski rad može poboljšati komunikaciju i potaknuti razmjenu informacija. S druge strane, to može potaknuti inovacije i poboljšati vještine pojedinaca. Dobre komunikacijske vještine mogu dovesti do rasplinjavanja problema i izazova kako bi ih se brže riješilo.
Timski rad može biti od koristi poduzeću u cjelini povećanjem osobne odgovornosti i davanjem zaposlenicima osjećaja vlasništva nad dodijeljenim poslom ili projektom. Također može pomoći pojedincima u timu da rastu i razvijaju svoje vještine. Izazivajući jedni druge da se dosljedno izvode na visokim razinama, članovi tima mogu služiti kao de facto treneri jedni za druge.
Koristite timski rad za poboljšanje učinkovitosti
Kada se suočite s poslovnim izazovima i rokovima, mnogi menadžeri i vlasnici tvrtki dolaze u iskušenje da projektu dodijele više radnih sati. Zahtijevajući od postojećih radnika da rade duže ili zapošljavaju dodatne zaposlenike, menadžeri često vjeruju da se izazovi mogu prevladati, a rokovi se ispune. Ali previše dodatnih radnih sati može uzrokovati izgaranje zaposlenika. Jednostavno bacanje više radnika u kombinaciju može dovesti do problema u komunikaciji i poteškoća u koordinaciji aktivnosti.
Rad u timu može povećati zamah koji vodi do veće učinkovitosti. Zaposlenici koji rade u timovima mogu međusobno dijeliti ideje, metode i pristupe. Oni se obično osjećaju odgovornima jedni drugima i odgovorni za projekt tima. To može djelomično biti posljedica pritiska vršnjaka.
Uzeti suprotan pristup izoliranja radnika ili usvajanja pristupa koji se radi do-it-yourself isto tako stvara izazove. Sam rad eliminira prilike za učenje novih vještina i poboljšanje postojećih kroz sudjelovanje suradnika. I izolirani zaposlenik može u određenom danu ostvariti manji napredak, što može ugroziti napredak.
